卫生防疫站目标管理中激励方式初探

在卫生防疫站管理中,正确运用激励手段,充分调动全员积极性,对于实现组织目标尤为重要。近几年来,实行多种激励手段并用,收到了良好的激励效果。一是物质激励:根据马斯洛的关于基本物质生活需要是低层次需要但却是第一需要的理论,以及新洲县站住房条件差、部分职工生活比较困难的特点,近3年来,我们筹集23万元资金,新建了一栋10户住宿楼,改建了一栋职工住宿危房,累计拿出5万多元解决职工劳保福利问题,充分调动了全站职工积极性。

692例农行职工乙肝检测结果分析

据报道人民币携带ＨＢｓＡｇ，对我县密切接触人民币的农业银行系统职工进行乙肝检测调查，表明农行系统是ＨＢＶ高流行单位，ＨＢｓＡｇ携带阳性率为１２．４３％，ＨＢｓＡｇ携带阳性率与性别、年龄、工种与工龄等无显著性差异，但ＨＢｓＡｇ、ＨＢｅＡｇ、ＨＢｃＡｂ感染模式（Ｘ２＝９．６４，Ｐ＜０．０５），随年龄增高而降低，年龄分布有显著性差异，其它模式年龄分布无显著性差异，提示农行系统职工ＨＢＶ感染与密切接触人民币有一定关系，应加强农行系统职工ＨＢＶ的监督监测及防治管理。

建立合作防保制度 保证计免冷链运转

1 标准因地制宜,政府统一征收。收费标准根据各地生产力发展水平不同,每人每年波动在0.4～1元之间。17个乡镇有12个由乡镇政府下发了文件,规定防保费纳入村民上交合同,统一征收。因此,经费基本可以收齐。1988年,全县应收3.4万元,实收28.1万元,占82.6％。 2 服务范围较广,减轻农民负担。除乙肝和狂犬疫苗注射、接生、查出妇科病、儿童疾病治疗药费外,合作防保为群众免费提供卫生防疫、妇幼保健服务项目达14个。