完善机制增效益

搞活国营商业的根本出路在于不断深化企业内部的配套改革。我们把工作重点始终放在完善企业内部各种机制上,1991年上缴税利310.513元。一是不断完善动力机制。全系统在大力加强思想政治工作的前提下,先后实行百元销售工资含量及工资与销售任务、奖金与柜组效益双挂钩办法,调动了职工的劳动积极性,促进了购销业务的开展。二是不断完善风险机制。按照责任大小,分档次征集风险抵押金,使每个职工都自觉地把个人利益与企业利益捆在一起。