房地产开发项目成本控制的关键阶段

随着房地产企业间竞争的不断加剧,项目开发成本也随着攀升,从而使项目开发风险加大。笔者从房地产开发项目的2个关键阶段,即设计阶段和施工阶段论述了如何去控制开发项目的成本,使得有效的资金产生更大的经济效益。

如何把握工程造价控制的几个阶段

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。而造价的形成包括投资决策阶段、设计阶段、招标发包阶段和项目实施四个阶段，如何把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以取得较好的投资效益，这是工程造价控制的关键。

建筑市场领域存在的问题与对策

目前建筑市场存在着法制不健全 ,缺乏行业保护政策 ,工程款拖欠严重等问题。作者针对建筑市场存在的问题 ,结合工作实践 。

论施工企业投标报价策略与技巧

面对日益激烈的建筑市场竞争,施工企业应科学、合理地运用报价策略来确保投标成功,使企业获得良好的经济效益和社会效益。本文从投标报价决策前期应考虑的主要问题,各种投标报价策略的优缺点以及当前施工单位投标报价策略的不合理运用情况三个方面全面探讨了投标报价的策略与技巧。