年终评奖“四不宜”

岁末年初,一年一度的年终评奖时间又到了。面对年终评奖这个基层关注、员工关心的敏感问题,如何评才能评得公正、评得公平、评出士气、评出干劲,评得群众信服呢?结合基层工作实际,笔者认为:年终评奖"四不宜"。不宜"轮流坐庄"。不要把评奖作为一种关心。

弱势农户盼“雪中送炭”

正眼下,各地农信社都在组织信贷人员对农户开展信用等级年检和授信,对评上的信用户,给予"三优"(贷款优先、利率优惠、服务优质)支持,以不误农时促春耕,这本无可非议。但是,笔者了解到,农村仍有不少"四缺"(缺智力、缺技术。

百尺竿头更进一步

改版后的《中国农村金融》栏目设置多，选文精深，内容全面，贴近基层实际，对指导基层工作也很有益处。但笔者认为：贵刊虽然权威极高，可受众80％在基层，按“发短文，接地气”的要求，略显美中不足。一是建议“两多两少”。多刊登一些反映基层典型经验及创新做法的文章（如创新看台等），少登一点高端论坛、经济观察之类的理论观点；多刊登一些基层通讯员写的鲜活文章，尽量压缩一点专家学者的理论大作。

农户小额信贷具备可持续发展存在的条件

农户小额信用贷款作为帮助低收入贫困群体、低收入家庭和个体经营者实现金融可持续发展的一种贷款方式，适应了目前农村中以家庭经济为特点的分散性和小规模生产方式，为农村经济发展发挥了巨大的金融作用。缓解了农户贷款难的问题。但是，近两年来，由于受政策环境及自身功能不足等多种因素的影响，

要让员工够得着“桃子”

面对各类任务,对职工来说,要以积极的心态去拼搏,去完成,对单位来说,分配任务要力求公平、合理,要让职工够得着"桃子",才能最大限度调动员工积极性,确保整体任务的圆满完成。结合基层农信社实际,笔者认为:任务到人要尽量合理。有的基层社将县联社分配的任务平摊到职工头上,张三李四一个样,对下达的任务,少数个别的职工"跳一跳"或许能够着,多数职工无论怎么努力也摘不到"桃子",这样一来。