创新管理模式 开创财务管理工作新局——湖北省浠水县财政局机关财务管理出新招

湖北省浠水县财政局多次被评为先进,作者进过调查分析后,对浠水县财政局的财务管理制度进行了归纳总结,肯定了浠水县财政局的管理模式创新,并在财务制度管理方面提出了一些具体可行的方案。

500万元的债务是如何消化的?——湖北省浠水县汪岗镇村级化债减负的调查

湖北省浠水县汪岗镇是一个拥有农业人口近3万人的行政建制镇。1999年全镇村级债权总额为1320.3万元,村级债务总额为2542.8万元,22个村平均负债115.6万元。村级集体经济由于长期负债运行,农民负担加重,导致干群关系、党群关系紧张,严重制约了农村经济健康发展,也影响了农村基层政权和社会稳定。为了消化日益严重的债务负担,2000年9月浠水县县委、县政府成立化债减负工作专班,抽调精干力量,派人进驻汪岗镇,坚持与农民同吃、同住、同商量,经过近两个月的努力,全镇减债516.2万元,使全镇村级债务总额由2542.8万元下降为2026.6万元。

刍议“行政浪费”的现象与“小金库”的形成

一、“行政浪费”现象表现的特征 所谓“行政浪费”现象，指行政事业单位非业务性支出的铺张浪费。其资金来源大部分为政府财政收入中的非税收入资金及单位自收自支的其他收入。近几年来，各级政府就如何规范管理非税收入制定了一些相应的规定、措施，但是其效果不尽其然。据有关资料测算，行政事业单位每年耗费非税收入的资金约占当年各级财政收入的5％。数字相当惊人。

浅谈控制自我评估法在企业的实施

《内部审计具体准则（21号）》指出，控制自我评估是指“由对内部控制的制定与执行贞有责任的组织相关管理人员对内部控制进行评价的过程”。控制自我评估法能否成功实施，与企业自身的特点息息相关，主要取决于企业的组织结构和组织文化等因素：

惠农补贴资金应实行集中统一发放

近年来，党中央、国务院把“三农”问题作为全部工作的重中之重，陆续出台了多项惠及农民的补贴政策，极大地提高了农民种粮积极性，增加了农民收入，推动了农业和农村经济的发展。但由于惠农补贴资金项目多，来源渠道不一，在具体发放过程中也暴露出一些问题，主要表现在“三多三不”，即发放的部门多，资金拨付程序多，农户领取的手续多，政策执行不到位，资金落实不到户，发放工作不及时。