文化时代与电力企业文化再造

2007年11月4日,湖北省电力公司举办了以"文化时代"为主题的电力企业文化论坛。公司党委书记、副总经理陈晓林。工会主席刘勤出席了此次论坛活动。在近100分钟的论坛交流中,来自公司企业文化研究会等机构团体及基层单位的五位嘉宾就"走进文化时代"、"百年文化传统"、"消极文化分析"、"企业文化再造"等论题,发表了个人见解,展开了充分讨论。

电力企业文化三十年发展漫谈

对中国人来说,2008年无疑是不平凡的一年。不仅仅是因为奥运会在北京举行;同时,今年也是改革开放的第三十个年头。三十年,逝去的是时间,改变的是历史。创造的是业绩,积淀的是文化。追随滚滚向前的历史车轮,湖北电网也发生了翻天覆地的变化。这种变化既包括了电网网架等硬件的跨越式发展,同时也涵盖了电力企业文化的巨大变迁。三十年的时间里,我们的安全文化、服务文化以及具有地域特色的地方电力企业文化的形成与发展,同样是改革开放中的一大亮点。是企业发展过程中的一大宝贵财富。回首这些"软件"的更新发展历程,不仅仅只是帮助我们重温历史。更重要的是可以让我们进一步坚定改革开放的信念,开拓创新,以积极的企业文化推进企业的科学发展。

“爱心驿站”的管理思考

一个制度安排,能否持续并有效运行,主要看它能不能形成共赢机制。有生命力的制度必须能在市场中找到一个既能增加客户价值,又能为自己赢利的商业模式。

品牌整合:顾全大局 着眼长远

企业发展和品牌的现状都告诉我们,湖北的电力品牌急需整合。所谓品牌整合指的是将湖北电力行业内部多重品牌加以归并,从而形成具有湖北特色的,统率于“国家电网”这一旗帜下的服务品牌。

电网服务文化的转型、转机和转变

"四个服务"的提出,既反映了电网公益性、垄断性、经济性和服务性的特点,也反映了党和国家及人民对国有企业的根本要求。正是这一服务宗旨的树立,使我们不仅获得了电网企业的超常规发展,而且还为今后更广阔的发展赢得了空间。

绩效管理，莫忘“三性”

绩效管理首先就必须解决好个人绩效与组织绩效的一致性问题。如果把组织的绩效比喻成一个矢量,那么个人绩效就是构成矢量大小的分矢量。因此要提高总矢量的大小就必须解决好分矢量的方向和大小问题。

本期话题 开源更要节流——电网企业“过紧日子”攻略谈

受国际金融危机影响,2009年国家宏观经济将面临严峻形势,电网企业经营环境也将发生急剧变化,特别是售电量增速呈下滑态势,公司经营面临巨大压力。在严峻的经营形势面前,开拓思路,创新管理方式,开源节流,厉行节约。

从“性格特征”看企业廉政文化建设

廉政文化如何建设,关键的一条,应该是从"特点"着手,深入探究和准确把握廉政文化的"性格特征",彰显廉政文化的独特气质,凸现廉政文化的独有个性。唯有认识这个问题,才能领悟廉政文化的基本内涵。

电力营销该“吆喝”什么

支持用电项目、用电产品和改变生活方式是电力营销的另一种表述,但它不仅扩大了存量,还创造了一个新的市场。当下,由于世界经济危机的影响,电量大幅下滑,各个供电企业都推出了增供扩销的举措。然而。

电网企业纪检监察工作的问题与对策

阐述了当前纪检监察工作面临的形势,深入剖析了存在的不足和问题,指出了重构纪检监察业务流程的重点,并提出开展好电网企业纪检监察工作的主要措施。

服务是可以计量的

服务的可计量有两个重要含义:一是服务的计量点在客户心里;二是服务有价,所以就会产生收益。前不久,湖北咸宁供电公司编写了一本名为《情系万家灯火》的企业员工文集。

开辟金融海啸下的蓝海

美国次贷危机掀起的金融海啸,逐步由海上扩展到陆地。在电网,报装萎缩、减户和暂停增加,电量下滑的势头开始加重。电量是经济的晴雨表。那么。

扬帆破浪正当时

1月15日,国家电网公司以40%的股份,与菲律宾蒙特罗电网资源公司、卡拉卡高电公司组成联合体,开始运营菲律宾国家输电网,从而成为菲国输电网的最大股东。此举是继特高压后。

解决煤电运难题的杠杆解

如果把电力就地平衡替换成全国电力平衡的思路,我们就可能找到了问题的杠杆解。春节将至,很多地区就节日期间的煤电运问题下发了文件。