电力建设企业项目文化建设思考——以湖北电力建设第一工程公司为例

如何在企业文化建设的基础上,建设好本企业的项目文化,以便更好地推动项目的建设,提高项目的管控水平,从而提高企业的质量效益,是电力建设企业面临的重要课题。本文就这个课题进行了深入的思考与剖析,并指出了项目文化建设的重点和必须关注的焦点。

项目管理在中国电力工程建设中的应用研究

从建设管理角度研究项目管理模式在电力工程建设中的应用,对当前电力工程建设速度与安全管理过程中的若干制约因素进行了论述,并结合生产实践提出了具体有效的措施,对建立、健全安全生产责任制和安全激励机制进行了建设性的探讨。

试行分配改革 增强企业活力——湖北省电建一公司内部分配制度改革成效显著

1984年以来,随着经济体制改革的逐步深入,拥有2,372名职工的湖北省电建一公司进行了“百元产值工资含量包干”试点,在企业内部实行了以浮动工资为主要形式的分配改革,结合本企业目标管理,对工资的总收总支进行了认真的、全面的、系统的预测和分解,经过综合研究,统筹考虑,制定出了较为适合本企业内部实际情况的分配改革方案,收到了显著的效果。

工程质量与顾客评价背离的现象及改进途径探析——以湖北电建一公司为例

从企业文化的角度探析影响顾客评价的因素及相应改进办法,以便在今后的项目施工中加以改进。研究表明,改善顾客评价的方法和途径有:创新经营管理模式,建立有效的经营管理体系;完善项目经理管理制度,提高项目管理水平;树立顾客至上的服务理念,形成全员市场开发体系;加强人才队伍建设,夯实项目管理基础;加强项目制度建设,规范项目管理行为;加强项目文化建设,树立良好的企业形象。

电力工程项目管理中的成本控制及优化措施

在社会经济不断发展的过程中,电力市场的竞争越演越烈其作用更是不容忽视,电力工程的兴衰直接影响着国民经济的发展。所以,电力工程的施工及管理的作用是不言而喻的。但是,就目前情况而言,电力工程项目管理成本的控制存在许多严重不足,文章针对这些问题进行剖析,并提出相应的解决方案以供参考,以便促进电力工程更好的发展。

火电建设工程项目管理及应用

结合火电项目建设工作实践,介绍了现代项目管理的特点、基本内容及方法,总结了国际上通用的项目实施的七种模式及其特点,提出了中国火电建设工程项目管理的应用及构想。

电力建设企业物资管理存在的问题研究

电力建设企业是一种比较复杂的企业,它包括对企业的管理、经营、生产、服务等很多方面。在此过程中,电力建设企业的物资管理尤为重要,因为它是电力建设施工进度和质量的保证和基础。本文将首先介绍当前我国电力建设企业物资管理的基本情况,分析电力建设企业物资管理工作中存在的问题,最后并针对这些问题提出相应的解决措施。

如何做好电力建设施工现场的物资分类管理

在电力建设施工现场的管理中,物资是重要的管理对象。鉴于施工现场物资种类多、管理难度大的特点,只有根据施工的实际需要,对物资进行分类管理,并建立专门的物资分类管理制度,才能保证施工现场的物资管理取得积极效果。因此,我们要立足施工现场的物资管理实际,积极做好物资分类管理,将物资按照类别进行分类保管、存放和使用,提高施工现场物资管理效果。在满足施工需要的同时,提高物资管理的整体效果。因此,深入探讨如何做好施工现场的物资分类管理是十分必要的。

浅析电力建设企业物资集约化管理

随着我国经济实力不断增强，对电力的需求也不断增长，相应的电力建设事业也不断稳步发展，同时对电力建设的物资管理提出了更高的要求。本文结合长年相关物资工作经验，针对物资集约化管理进行分析和探讨。

央企融入“一带一路”电力基础设施建设的优势与途径探析

目前,已有多家中国企业通过中国进出口银行优惠贷款、国家开发银行商业贷款、中国政府无偿和无息贷款援助以及国际承包工程项目成功进入斐济市场,并不断发展壮大,已成为斐济基建市场的主力军。本文通过对央企融入"一带一路"在电力基础设施建设方面的优势进行分析,并探讨了取得优势的途径。

“龙”与“象”的对话——湖北电建一公司成功进入印度市场纪实

龙,是中华民族的象征;象,是西方对印度的美誉。进入21世纪以来,中国与印度这两个占世界2/5人口的最大发展中国家,双双步入发展快车道,中国成为印度仅次于美国的第二大贸易伙伴。2005年,中国上海电气集团（SEC）制造的机电设备落户印度雅慕娜2×300MW电站。2005年12月,湖北省电力建设第一工程公司（以下简称湖北电建一公司）成为SEC设备供货范围内的技术指导、

电力建设施工临时建筑布置模拟实景研究

为了在有限空间内合理布置施工临时建筑,使得布置既科学、合理又方便、实用,且能满足各施工单位、分包商之间的独立工作的需求,一个科学、合理的施工临时建筑布置是促使工程顺利完成的重要保证。本文受现代三维技术的启示,用3DMAX三维建模技术在这方面作了大胆的探索,把传统的二维画图技术和现代计算机三维建模技术结合起来,并取得了良好的效果。

越南海防热电厂二期工程超长大直径灌注桩荷载传递机理试验研究

越南海防热电厂二期工程位于海防市(Hai Phong)水源镇(Thuy-nguyen),装机容量为2×300 MW。场地为Gia河边的低地,属于喀斯特地貌区,岩溶比较发育,上部存在较厚的淤泥质土层,土质较差,不能满足厂区上部结构对地基的要求,因此厂区主要建筑物的地基处理采用钻孔灌注桩。对该工程区桩基进行了检测试验,依据桩基试验实测数据,分析了桩身轴力的荷载传递机理以及桩的荷载-沉降特性。结果表明:该工程区的单桩极限承载力可取为7 000 kN;桩身轴力的传递特性受多种因素影响,桩顶荷载主要通过桩侧摩阻力逐渐向下传递,具有明显的摩擦桩特点,桩侧摩阻力所占比重较大,而桩端阻力所占比重较小;桩底沉渣厚度显著影响桩顶沉降量与极限承载力。

城市给排水建设面临的问题及其解决措施

本文分析了当前我国城市给排水体系现状及在工程建设中存在的诸多矛盾和问题,提出了解决的措施和对策,并指出城市给水排水工程必须提高决策和规划水平。

试论电力企业核心竞争力与人力资源管理

人力资源作为电力企业最重要的资源,在电力企业核心竞争力中发挥了非常重要的作用,制定科学合理的人力资源管理制度对提升电力企业的核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要对电力企业核心竞争力与人力资源管理的关系和电力企业人力资源管理的现状进行分析,并提出了加强人力资源管理,提高电力企业核心竞争力的具体措施。

电力施工企业成本管理存在的问题及对策

结合当前市场经济体制改革的总体目标,电力施工企业管理已经从粗放型向集约型、从宏观管理向微观控制快速转变,电力开发企业的产权进一步明晰,我国电力体制改革进入了关键的阶段。改革的总体目标是:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低投资成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力经济发展。本文对电力施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

4×300MW机组工程热控专业的安装管理

结合印度瑞吉一期4×300MW火电机组建设工程热控专业安装监理工作,总结了在安装过程中需要注意的若干要点,对可能出现的问题提出了解决方案,最后对热控专业管理工作的重点进行了分析。

论减员后电力企业的人力资源开发

电力企业"减员"未必一定能"增效",在重视下岗再就业工程实施的同时,必须高度重视减员后的人力资源开发工作。本文在分析电力企业存在高度冗员的基础上,阐述职工培训、职工教育和职工发展三个层次的人力资源开发。

电力基建企业“走出去”的障碍与对策

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。通过对所在单位湖北省电建一公司,这家走出国门20余年的电建企业的国际化竞争轨道的分析,探索电力施工企业“走出去”存在的障碍与对策。

浅谈施工企业工程投标风险的防范

近年来,我国经济发展飞速,工程项目不断增多,市场在给施工企业带来机遇的同时,也带来了巨大的风险。面对竞争日趋激烈的施工招投标市场,如何控制投标风险,保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。就施工单位在投标过程中存在的风险进行分析,并就如何有效地对投标风险进行规避谈一些管窥之见。