电力多产业民营化探讨

电力多产业企业全面实现民营化，是《湖北省电力公司多产业“十一五”时期发展规划》中确立的宏伟改革目标。要通过全面推进产权制度改革和管理制度创新，完成产权民有化企业改制和建立适应市场要求的经营机制，使多产业企业基本成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的独立法人实体和市场竞争主体。现结合调研情况对电力多产业企业产权结构现状、生成条件、存在问题以及解决对策等作一初步探讨。

电力市场改革对发电企业的影响

为了充分发挥市场配置资源的基础性作用，建立与社会主义市场经济体制相适应的电力体制，2002年国务院出台《电力体制改革方案》，明确了我国电力市场化改革的方向。在初步实现厂网分开和电力企业重组后，全面推进区域电力市场建设，实现发电企业竞价上网，成为电力市场化改革的重点。2005年4月，东北区域电力市场正式启动月度市场模拟竞价，拉开了我国区域电力市场建设的序幕。2005年7月和11月，华东区域电力市场和南方电力市场相继启动模拟运行。今年3月，华中电监局公布了华中电力市场建设方案征求意见稿，华中电力市场改革开始启动。

怎样建立电力有偿服务机制

近年来，供电企业在贯彻落实国网公司关于“优质服务是国家电网的生命线”主题实践活动中，精心策划，全员发动，创建了一个又一个突出本地特色的服务品牌。这些行之有效的服务举措惠及到千千万万的用电客户，在广大客户享受到供电企业无偿、优质服务的同时，也使供电企业广大员工的服务意识、市场意识大大提高，企业的形象得到了提升，企业的市场竞争能力明显增强。但是，随着电力体制改革的深入，随着时间的推移，现有的超范围无偿服务方式，加大了供电企业的安全责任风险。过多、过激、过高的服务承诺，增加了供电企业的人力、财力负担。

电力施工企业跨国经营问题研究

电力施工企业开展跨国经营，主要是通过承包国际电力工程，有效带动资本、设备、劳务和技术输出。为了寻求市场机会、保护和扩大原有的市场份额、绕过贸易壁垒、获取先进技术，得到政策优惠，走国际化经营之路已成为我国电力施工企业的战略选择。

湖北火电企业面临的困境和思考

一、火电企业面临的困境 2006年湖北各个火电厂均面临亏损的局面，其中青山电厂、汉川电厂、襄樊电厂亏损额都超过了1400万元，分别是1416．6万元、1856．7万元、1887．6万元和1950万元；其余大部分电厂都亏损在百万以上。经过统计，湖北2006年10家火电企业平均亏损达1033万元。

新形势下电网安全生产管理研究

一、新形势下影响电网安全生产的基本因素 通过对鄂西的襄樊、荆门、十堰、宜昌、恩施等“四市一州”电网近几年运行情况的调查，认为影响电网安全生产稳定运行的因素主要是：

实施节能发电调度问题探讨

一、推行节能发电调度对新时期电力发展具有重大意义 （一）推行节能发电调度可提高可再生资源利用效率 在平均计划发电调度制度下，所有电厂按设备利用小时平均分配发电计划。节能发电调度将可再生资源发电与不可再生资源发电企业区别开来。对于利用风力发电、太阳能发电和径流式水电等发电企业不限制发电量和发电时间，优先安排发电计划，从而减少煤、石油、核矿石等化石能源的消耗，减少资源浪费。

供电企业精细化管理研究

一、精细化管理的概念和内涵 精细化管理，是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。它以专业化为前提，系统化为保证，数据化为标准，信息化为手段，把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。

客户服务心智模式变革与创新

国家电网公司，位列2005年《财富》杂志公布的全球企业500强第40位，远远超过法国、德国、意大利等国家的电力公司。2006年，国家电网公司首次向社会发布了《社会责任报告》，向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求卓越的电网公司的形象，其中对客户服务这样描述：服务能力是公司重要的内在素质，服务水平是公司形象的基本体现。可以这样理解，公司的核心竞争力即优质服务能力和水平，企业服务文化建设又是优质服务的核心。

关于电网企业物资供应机制的探讨

一、电力物资供应机制的含义和范围界定 电力物资供应机制，笔者认为其含义是电力物资供应过程中物流、资金流、信息流的运转模式。包含物资供应机构的设置，即实现物资供应的机构体系，机构之间的联系及赖以维系这种联系的制度；物流、资金流、信息流在物资供应机构内外流转的程序。从工作范围界定来说，由于电网物资基本是按需（计划）供应，不是常规意义上的物流配送，因此物资供应不单指狭义上的物资配送、仓储，而是涵盖自物资招标完成，到物资进入电网资产，为电网发挥功效的全过程。应包含物资采购、配送、验收、移交、仓储及现场服务、资金结算、质量控制等环节。

关于建立和谐供用电关系的思考

一、影响建立和谐供用电关系的因素 （一）日益增长的供电需求与电网建设滞后的矛盾 1．电网规则与城市发展规划较难配套衔接。主要体现在两个方面：一是电网规划难以列入地方控制性详规，虽然电网规划是根据地方规划作为依据，但是地方规划是个整体规划，涉及面很广，不可能很具体，

农电管理模式的创新研究

一、农电管理体制和模式的现状 （一）直供直管模式 即三、四、五模式（三公开、四到户、五统一），这是当前农电管理的主要模式。它是以供电企业直接管理到农户，并对农村、农民用电承担“三包”管理的责任（即：包安全责任、包线路损失电量责任、包供电线路及设施维修（护）责任）。

关于加强县级供电企业合同管理工作的思考

市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，能否实施有效管理把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素。为了切实加强企业合同管理，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，湖北省电力公司结合实际，于2000年3月制定了《湖北省电力公司合同管理办法》，对全省电力系统合同管理工作提出了明确具体的要求。但是，

供电营业区内供电市场的整合及规范管理研究

十堰、荆州、神农架林区的共同点是供电营业区内供电主体多元化，电力市场竞争激烈、管理不规范导致不正当竞争造成各利益体之间矛盾，从而影响区域经济发展和民生。因此，供电营业区内供电市场整合及规范管理是上述区域内各发供电企业更好地落实科学发展观所面临的现实课题。由于十堰供电区域内情况复杂更具有代表性和典型性，因此本文着重点更多地侧重于剖析十堰这一区域内的相关情况及问题，以达到抛砖引玉之目的。

火力发电环保的可持续发展研究

一、火力发电企业在环境保护工作上的现实困难 （一）问题 1．电力企业是高耗能产业，特别是火力发电厂，大量依赖燃煤对资源储备消耗相当大，在相当一段时间里，忽视环境保护、没有有效的环境保护意识以致资源的有效利用率相对较低。我国的工业发展应该对发达国家曾经在工业发展历程中的环境保护问题加以借鉴，避免走弯路。随着我国电力工业增量部分的快速扩张，及对存量部分的不断改造，我国与发达国家的差距在不断缩小。

探索实现火电企业的可持续发展

一、火电企业发展面临的形势和存在的问题（一）电煤供应紧张等资源压力制约着火力发电企业的可持续发展2008年一季度，全国社会用电量达8133．98亿千瓦时，同比增长13．04％。湖北增量超过全国平均水平，电力需求的增涨，提高了电煤的需求量，火力发电企业生产压力骤增，电煤供应和供电形势一度非常紧张。

规范三新农电公司运作相关问题研究

湖北省电力公司为了全面落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，进一步深化农电体制改革，全面推进农电专业化管理，从根本上理顺农电员工的劳动用工关系，稳定农电工队伍，提高农村用电管理水平，根据《中华人民共和国公司法》的规定，在全省20个试点县（市）成立了三新农电有限公司，积极探索农电专业化和公司化运作模式。

提高地区电网经济运行的研究

节能降耗和污染减排是“十一五”期间一项全社会任务，是构建和谐社会的重要因素。降低电网损耗是降损节能，提高企业经济效益，落实“建设资源节约型，环境友好型社会”，确保电力持续快速健康发展的一项重要任务。

物资供应集约化管理研究

一、湖北电网物资供应粗放管理现状 （一）物资供应与市场经营混淆、专业管理弱化，物资管理工作缺位 从1993年电力系统三项制度改革开始，公司系统原有的物资管理部门相继脱离主业系列，改为以经营为目的的电力物资公司，称谓“一套班子、两块牌子”的运作模式。这一期间，物资基础管理工作从上而下大滑坡，主渠道供应受到冲击。2001年初开始实施鄂能模式，这期间鄂能公司虽被省公司赋予管理职能，但实际上没有给鄂能提供和创造履行管理职能的氛围和平台，无法进行专业管理工作，