在改革中探索资金管理新路子——襄樊市五金化工批发公司“内部银行”的调查

当前企业在经济工作中的许多矛盾焦点集中资金问题上,资金拮据和资金周转率低下的状况同时存在于企业。 为了克服资金运动矛盾,完善企业经营机制,强化资金管理,湖北省襄樊市五金化工批发公司于1987年建立了企业“内部银行”。一年来该公司内部银行“以运用经济杠杆、强化资金管理、服务购销业务”为宗旨,充分发挥自身职能,盘活了企业资金,在实践中探索了一条资金管理新路子。

在改革中探索资金管理新路子——对襄樊市五金化工批发公司“内部银行

湖北省襄樊市五金化工批发公司于1987年建立了企业“内部银行”。在实践中,探索出了一条加强企业资金管理的新路子。一、改革给企业带来的问题主要靠企业自身解决为了适应经济体制改革的要求,1983年该公司将统一核算改为按五金、交电、化工三个专业科单独核算,实行“分贷分存”,

实行资信审议制 制止“三角债”蔓延

当前，企业货款拖欠愈演愈烈，“三角债”已成为影响国民经济正常运转的“肿瘤”。究其根源，除人们常说的产品积压、资金紧缺等原因外，企业在销售时，对购货方的资金偿付能力缺乏必要的了解，导致销售的盲目性也是不容忽视的原因。因此，笔者认为，在企业推行资信审议制度，是防止结算资金膨胀，制止“三角债”蔓延的有效方法。