转换农业银行经营机制的探讨

转换农业银行经营机制,是当前农业银行深化改革的中心议题。这里,我们就此谈点粗浅看法。 一、管理体制决定经营机制 始于80年代的农村金融体制改革,冲击和动摇了传统的农村金融结构,初步形成了以农业银行为主导,信用社为基础,其它金融组织为补充的农村金融组织体制;

完善农行经营机制必须硬化财务核算约束

农业银行推行承包经营责任制,旨在宏观调控的约束下搞活微观经营,为此,当前最主要的是要硬化经营核算约束、增强成本效益观念,这样才能推进企业化进程,促进金融企业微观搞活。本文试就这个问题谈点自己粗浅的看法。

对信用社民主管理的再认识

在社会主义初级阶段,信用社管理上的民主性是相对的、有限的。社员的民主权利主要应该是确立或罢免信用社的经营者,讨沦通过或修改信用社社章,而不在于直接参与信用社的业务经营。但是这几年的信用社改革一直把信用社社员直接参与信用社的业务经营,看作是恢复信用社管理上民主性的重要内容,