推广成本否决的多维思考

邯钢全面实施“模拟市场核算,实行成本否决”,实现了管理创新.邯钢经验的意义在于:1、在当前宏观调控、企业面临种种困难的形势下,通过发挥主观能动性、挖潜降耗、消化不利因素,努力提高企业效益,这方面企业是可以大有作为的.邯钢人的实践对那些面对困难束手无策、自身不甚努力的企业是一个很好的鞭策.2、严字当头,加强管理,加强核算,发挥成本的综合作用,这一点对广大企业都具有指导意义.3、邯钢经验的实质是企业为了适应市场。