门诊管理的体制、重点和方法

一、改革门诊管理体制现在实行的门诊管理体制主要有两种,或是以“条条为主”,或是以“块块为主”。我院门诊在1976年以前采用的是“条块结合,以块为主”的管理体制。这种管理体制,在门诊病人流量大,随机性强,专业分工越来越细的情况下,已经出现了许多不适应工作、不利于管理的弊端。针对这种情况,我们逐步地把过去的以“块块管理为主”改为“条条管理为主”,具体做法是:(一)医生的调配由科室负责。

自制简便汽油气化熔封安瓿装置

在一般医院制备中草药及合成药注射液时,常用酒精灯熔封安瓿,不仅消费大量酒精,而且速度慢,功效低。在毛主席的'鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义'总路线指引下,我们坚持自立更生,勤俭办一切事业的方针。根据汽油气化大型设备的原理,因陋就简,自行设计制作成一种简便的汽油气化熔封安瓿装置,还利用我院报废的医疗器械零件制成汽油气化封安瓿用的火头。试制成功后,经九个月生产试用,不但可以节约大量的酒精,而且熔封质量好,速度快,一人在一分钟内可封安瓿30支。原用酒精灯每分钟只能封10—12支。