供电企业安全管理的目标与控制

现阶段供电企业的安全管理是否完成闭环管理，取决于安全体系作业流程中，目标制订（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和持续改进（Action）四大环节是否有力衔接和遵循迭代推进原则，在公司打造现代化企业管理中，安全流程管理的嬗变，是公司未来管理的必由之路。

加强低压线损管理要从五方面入手

农网改造完成后,并不代表着可以放松管理,县供电企业还应继续坚持从点滴入眼、从细处着手,维护农网改造成果,努力降低低压线损率。

关注“职业枯竭”现象

过去往往是在工作10余年之后才可能出现的工作倦怠情绪,如今已越来越早地发生在年轻的白领身上。某供电公司职员小王在办公室工作了4年,对业务已了如指掌,工作很难让她再有新鲜感,然而不断地加班和巨大的工作压力使她心生厌倦。