“立体传播”先进典型人物

传统典型人物宣传缺乏对典型前期策划和整体统筹,缺乏主题鲜明的系统化、立体化宣传策划,没有从践行企业核心价值观的角度去有针对性地发现和培育典型,致使典型宣传做到一定阶段就容易形成瓶颈,无法形成在系统内外有深远影响的先进典型。典型选树往往"多点开花",却"亮点不壳"。从认识论角度讲,对一个具体典型的认识,需要经过由实践到认识,再由认识到实践的多次反复才能达到。更需要是纵深多维宣传和推广,逐渐树立起先进集体和个人形象。小打小闹,浅尝辄止、一阵风则违背事物的规律。基于这些问题的存在,着手对企业典型人物宣传方式创新,打造立体传播格局,可以提升典型人物效应。

选树先进典型人物新思维

充分发挥典型人物引领带动作用,应突破传统选树先进典型人物的思维,积极挖掘小人物、鲜活人物的价值,积极培养员工队伍的职业责任和奉献精神,锻造百折不挠的意志品质,增加企业凝聚力和员工的向心力。打破"高大全"的固有思维。在"小人物"上下功夫。典型人物是一定历史条件下的产物,也是体现特定社会背景的一面镜子。光彩照人、完美无缺的"高大全"典型也留下了"红旗如海歌如潮"那个时代的印记。正所谓"金无足赤,人无完人",传统的以"高、大、全"的标准塑造出的典型,超脱于现实生活世界之外,使人们难以真正从思想上认同这些典型。更有的为了突出典型人物的"高、大、全",妙笔生花,总喜欢压低群众。用群众来烘托典型的崇高而虚构典型事迹,把一个好的典型写垮了,在熟悉内情的人中变味了。

选树典型人物的关键环节

一些"闻风而动"式的选树典型大都是为满足于一时的工作需要,迎合形势,赶风潮,而忽视典型价值和群众基础,使典型选树成为一场应景式的刻意作秀。在一哄而上中,不可避免出现了良莠不齐的现象,有的评选成为形式主义,有的评选变成了轮流坐庄。典型推出的过于频繁也使群众学习宣传疲于应付,典型的感染力、号召力反而降低。选树典型应有效利用关键环节,使选树工作科学有序、常态推进,一以贯之,常抓不懈。统一组织协调坚持公司党委统一领导,党委宣传部门统一组织协调。对于一般先进典型,由各部门、各单位结合实际需要,重点宣传;对于重要先进典型,由党委宣传部门统一协调,有关部门参与,突出宣传;对于重大先进典型,由公司党委把握时机。