撑大“肚皮”占领销售阵地——访湖北黄冈石油分公司经理张建桥

近年来,湖北黄冈市GDP增幅一直低于全省平均增幅,然而今年上半年,黄冈石油却以16.06万吨的销售总量,分别较2003年、2004年同期增幅130%和49.9%,超过了该公司2002、2003年全年销量水平,并以1792万元的考核利润,再次在考核中进入全省第一集团行列.湖北黄冈石油能取得如此业绩的秘诀究竟在哪里?近日,记者走访了该公司经理张建桥先生.

创新管理模式 打造黄金终端——中国石化湖北荆州石油分公司推行“OEC”管理

介绍了中国石化湖北荆州石油分公司结合自身实际,借鉴海尔集团的OEC管理法,提升了加油站的管理水平,产生了良好的经济效益。

浅议内部审计如何把握监督与服务的关系——以中石化湖北分公司为例

中国石化集团公司已发展成具有一体化完整产业链、在国际上影响较大的世界500强企业。随着公司规模的扩大，业务涉及越来越多元化和复杂化，对内审工作的要求也越来越全面化和专业化。公司内部审计要继续坚持围绕中心、服务大局，认真履行监督和服务职能。本文从内部审计中监督与服务的关系入手，结合油品销售企业内部审计实践经验，论述了内部审计中监督与服务关系的三种具体体现，提出了内部审计在履行好监督职能的同时，要从三个方面着手强化服务职能。

构建湖北石油成品油应急物流配送体系初探

从湖北石油现有物流配送体系在重大灾害面前暴露出的问题入手,阐释了构建成品油应急物流体系的必然性和重要作用,探析了应急物流的涵义及特征,并从管理办法、指挥系统、保障队伍建没、通讯体系、监测及危害评价机制、与政府部门的协调机制等方面对构建湖北石油应急物流配送体系进行了探讨。

践行质量提升行动推动湖北石油高质量发展

质量是国家综合实力的集中反映,是打造中国经济升级版的关键。随着湖北省加快推进质量强省、中部崛起、建设长江经济带等政策性措施的落地,湖北石油不仅迎来了重要的战略机遇,也迎来了前所未有的严峻.挑战。未来的市场是品牌的市场,未来的竞争是质量的竞争;竞争的根本是服务,服务的核心是质量。只有充分融合地方发展,坚持质量第一、效益优先,走质量强企之路,把质量作为企业的重心,提高企业全要素生产率,才能推动湖北石油高质量发展,助推成品油行业向中高端水平迈进。

湖北石油便利店系统项目沟通管理机制的建立

在对湖北石油加油站便利店连锁经营管理系统全省六百多座POS便利店进行功能升级的过程中,针对干系人之间沟通不畅的问题,根据特定信息系统项目的实际情况,在分析项目沟通管理问题的基础上,通过沟通体系的设计、多样化沟通原则的确定,建立起便利畅通的沟通机制,确保了系统升级项目如期、高质量完成。

关于规范县市石油公司基础管理工作的几点思考

针对县市石油公司企业基础管理工作的实际和与中国石化集团公司要求的差距,对今后工作进行了认真思考:做好县市石油公司的经营管理工作要以提高认识、转变观念为重点,提升基础管理工作在企业中的地位;以规范资金、费用、投资管理为重点,解决财务及投资管理的问题;以达标创星工作为重点,解决加油站规范化管理薄弱的问题;以规范经营行为为重点,加强业务管理中的薄弱环节;以规范营销基础工作为重点,加强营销管理中的薄弱环节;以规范绩效考核为重点,解决分配激励机制中存在的问题;以落实安全生产责任制为重点,加强安全管理工作中的薄弱环节;坚持以人为本,解决制约企业发展的人才去留的问题。

企业困文化而繁荣——湖北石油企业文化建设纪实

优秀的企业一定有着优秀的企业文化。中石化湖北石油分公司是一个拥有50多年发展史的企业，在服务湖北工农业生产和经济社会发展中，在长期的生产经营实践中，形成了具有自身特色的“开拓、求实、安全、高效”的企业精神和“开拓经营、竞争取胜、抓住机遇、发展后劲”的经营理念，

石油企业绿色物流的战略思考

现阶段,我国石油企业物流发展稍显滞后,绿色物流理念在行业内部还处于起步阶段,石油企业物流发展受到极大限制。缺乏可靠的人才支持,是我国石油企业绿色物流在发展中面临的主要问题。绿色物流发展是石油企业顺应时代发展的一种方式,要求改进传统物流模式,注重现代化新技术的融入,加强对现有资源的利用。文章主要分析了石油企业绿色物流的现状,探讨了其中存在的问题,并提出了一些石油企业发展绿色物流的策略,希望能够为石油企业的发展提供借鉴。

即时绩效系统在石化销售行业中的应用与研究

文章介绍了即时绩效系统的整体建设思路、系统架构、技术路线、使用情况及提升方案等,围绕石化销售企业人力资源管理效能,着力解决加油站员工绩效指标纷繁复杂及激励质量参差不齐造成的导向不清、动力不足等问题。借助信息化手段,即时绩效系统依托加油卡及便利店系统实现了交易数据的实时获取与自动计算,助力员工通过移动端或管理后台实时查看所获的联量薪酬。

登高车机械和电气控制联锁保护在施工中的安全隐患分析与防范

参考多种型号登高车的工作原理和调研发现的问题,介绍了自行剪叉式登高车主要机械和电气控制零部件工作原理和联锁保护,分析了危害性较大的部分隐性故障及相关特征,为施工现场管理人员和操作人员熟悉登高车的安全工作原理、快速判断故障原因和正确处置提供了指引,有助于防范高处作业安全事故发生。

LNG加气站损耗分析及管控措施

从液化天然气(LNG)加气站进货和储存环节两个方面对LNG的损耗原因进行分析。以某加气站损耗情况为示例,通过工艺改造,引入“卸车助手”,改进原自增压卸车工艺,提高了卸车速度,降低了卸车后储罐液温,减少卸车损耗,同时回收部分超压放散的闪蒸气(BOG),减少储存放散损耗。

企业财务管理中现金流量管理的问题及对策分析

一、前言随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,企业面临的财务风险日益增加,有效的现金流量管理变得尤为重要。现金流量管理不仅关系企业的日常运作,还直接影响企业的投资决策和长期战略规划。然而,许多企业在实践中遇到了各种现金流量管理问题,不仅威胁企业的财务健康,还影响企业在市场中的竞争力。因此,探究企业现金流量管理问题的成因并提出有效的管理对策,对于企业实现财务稳定和可持续发展具有重要意义。

加油站油气回收系统运行维护管理研究

通过对某检测机构一年来检测加油站油气回收系统的数据分析,梳理导致检测不合格的问题,剖析问题的产生原因,总结归纳改进措施,为加强加油站油气回收系统的运行管理提出建议。

现代安防技术在油库安全管理中的应用研究

油库作为石油化工行业中易燃、易爆油品的储存场所,其安全管理与安全生产具有至关重要的意义。然而,目前油库的消防安全与周边监控系统是相互独立的,缺乏必要的关联和协同管理。因此,有必要对这两个系统进行整合,以现代安防技术为核心,构建一套集日常消防安全、周界安防于一体的管理平台,此平台可以将油库的运维管理纳入其中,实现消防安全和周界安防的统一监控和协同处置。

我国石油资源短缺问题及对策选择

简述了我国石油资源短缺的现状及对社会经济发展的不利影响,对国内外石油资源短缺问题进行了调研,认为节约用油是缓解我国石油资源短缺问题的现实选择,并提出做好节油工作的对策。

影响石油库接地网接地电阻测量准确性的因素与防范措施

通过对油库罐区接地网形式的分析,阐述了影响接地网接地电阻测量准确性的因素和不准确测量的潜在危害,提出了检测仪表的合理使用和检测中的注意事项及油库接地设计及施工中的改进措施,以确保油库安全运行。

石油库、加油站静电的危害与对策

静电的存在对石油库、加油站有着极大的危害性,要对静电的产生及积聚过程有所了解,采取有效的防治措施,消除静电危害。

当下石油成品油零售市场营销现状及应对策略

当前,我国石油成品油的零售市场的激烈竞争时代已经到来,对此,以往通过资源来掌控整个国内石油成品油市场的零售企业必须改变,认清新时期石油市场的营销现状及其可能存在的问题,并对其以往的营销战略进行全面的调整,加快其在市场上相关角色的转变,以提高其在市场中的适应能力,迎接全新的市场考验。因此,本文对当前形势下我国石油成品油零售市场的营销现状进行具体的分析,并找出其在市场营销与发展方面存在的问题,进而针对问题提出几点市场营销对策。

中石化销售公司成品油物流运作优化问题初探

介绍了中石化成品油物流的管理现状和存在的问题,说明采用现行的物流操作模式对销售公司成品油物流运作优化的影响;提出了中石化销售公司成品油物流运作优化的解决方案,以及成立销售公司成品油物流总部的思路和方法,包括组织机构和管理体制,物流的优化和信息系统的建设,从而形成一个完整的销售公司成品油物流运作优化的方案。