电信工程项目作业成本管理浅论

传统的以商品或劳务为中心的成本管理,在当今白热化的市场环境中已显得捉襟见肘;因为直接成本不可能无限的降低,这就要求我们要站在系统的高度上审视成本,从性价比、顾客最大让渡价值等方面,追求成本的相对降低。笔者以作业成本管理的理念参与电信工程的设计,考察其运行,深感其重要,把有关实践加以整理,并希望作业成本管理在其他项目中也能广泛加以使用。

民营企业人力资源管理现状及对策

过去二十多年,我国民营经济得到了长足发展,迅速成长为国民经济中的一支重要力量.随着全球经济一体化进程加快,民营企业正承受着来自跨国企业、"国家队"等方面的竞争压力,并面临诸多内部问题,如企业缺乏长远规划、运作不规范、内部管理无序等,而人力资源管理不完善是严重制约民营企业发展的又一重大问题.