企业存货管理研究——以A企业为例

近些年来,我国零售企业竞争环境较为激烈,优胜劣汰不断在上演,所以只有对企业的管理进行细分,提高其经营效率,才能在竞争态势下占得一定的先机。在零售企业中,存货管理占据非常重要的地位,引起了管理层的高度重视。因此,对存货核算的大量数据进行处理分析就需要一个强大且高效的计算机信息系统,这对提高存货管理的精确度有着十分重要的意义。本文以零售龙头A企业为例,结合其实际情况,针对集团存货管理现状提出了相应的需求与设想。旨在通过优化企业的存货结构,降低存货对资金的占用,加快流动资金周转,达到提升存货管理水平的目标。本文主要从实际的角度出发,对A企业存货管理现状进行了深入的研究,以其存货管理情况为实证,针对其存货管理现状提出了相应的更新信息化管理系统、优化存货管理机制等具有现实意义的建议。