罗田县建立乡镇会计管理机构

罗田县财政局和会计局最近在全县20个乡、镇普遍建立了会计管理站,任命各财政所所长兼任会计管理站站长,负责本地区的会计工作、会计人员和会计制度的管理。会计管理站的工作职责是:(1)配合县会计局抓好《会计法》的贯彻实施,支持维护乡、镇会计人员按照各项财政财务法规、制度办事,保障会计人员合法权益不受侵犯;(2)负责对乡镇会计人员的业务指导和技术咨询,检查考核其工作情况和政绩;(3)抓好乡、镇企事业单位以及村办企业的会计工作达标升级和乡、镇一级财政总预算会计和单位预算会计的管理。引导会计人员积极参与乡、镇财源建设,促进“双增双节”运动的开展:(4)负责组织乡、镇财会人员的业务学习、培训,办理会计证。

罗田实行会计人员专业化管理的作法

罗田县会计局成立一年来,在全县一、二级独立核算单位试行了会计人员专业化管理,并初步取得一定的效果。一、制定和颁发了会计人员专业化管理办法。实行会计人员专业化管理政策性强。涉及到组织、人事、劳动、主管部门和用人单位,只凭会计局一家去完成这项工作是很困难的。为此,我们在地、县财政局的帮助下,多次向县委、人大、政府、政协等领导请示汇报了会计局的工作情况,提出在全县范围内对会计人员实行统一定岗,重新任命的设想,得到了领导的重视和支持。县人民政府以正式文件向全县独立核算单位下发了《关于印发罗田县会计管理暂行规定的通知》,并由分管财贸的副县长召开大会进行宣传动员,解除了各单位承包人的思想顾虑。

当前会计工作中存在的问题及对策

《会计法》、《注册会计师法》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等一系列法规的出台,对推动会计工作,加强经济管理,提高经济效益发挥了重要作用。但是,目前会计工作中违反《会计法》、“两则”、“两制”等有关规定和国家统一的财经纪律现象仍大量存在,有法不依、执法不严、违法不究的现象还比较突出。 一、问题种种 1.弄虚作假。有的企业不准确反映当年利润,而是根据“需要”随意调节。特别是一些承包企业,为了完成承包任务,在核算中随心所欲。

《国营企业成本管理条例》修正管见

《国营企业成本管理条例》(以下简称《条例》)自1984年颁布实施以来,我国的经济形势发生了巨大变化。一是由于改革措施不配套,导致基建、消费双失控,经济结构失调,价格管理混乱,企业成本在不断上升,经济效益逐年下降。二是财务体制也打破了长期实行的统收统支模式,进行了多方面的改革:在资金筹集上,允许和鼓励企业多渠道筹集资金;在利润分配上,实行利改税;在经营方式上,推行经营承包责任制和试行股份制等等。这些财务体制的改革必然导致企业财务关系的复杂化,从多层次多角度影响着企业的成本核算和管理。《条例》颁布实施的主要目的:一是统一成本开支范围,制止乱挤乱摊成本;二是规定成本计算基本准则,防止成本核算不实;三是明确成本管理职责。

赤字专用基金也应计利息

按现行财务制度规定,专用基金应坚持专款专用原则,专户储存,专项收息。近年来,国营企业的专用基金,普遍出现“提用倒挂”现象,而且赤字面和额仍在不断扩大。大量超支的专用基金,长期挪用和挤占了企业的流动资金,使流动资金贷款利息增加,即流动资金垫付了专用基金的贷款利息。当前,在专用基金不断超支的情况下,应采用超支计息的办法,以抑制专用基金赤字的继续膨胀。专用基金超支计息,一方面将专用基金超支而挤占流动资金所引起的贷款利息,不计入成本。

狠抓内审工作见成效

我县茧丝绸总公司由于机构网点多,战线长,单位之间的经济性质各有所别,全公司在会计核算形式和管理口径上不尽一致,各自为政,以致财务管理混乱,资金悬案大,财产不实,经济效益低,成为直接阻碍企业发展的一大屏障。为此,该公司于1991年4月组建了内部审计机构——审计室,把内部审计工作纳入了公司经营管理的重要职能科室,直接由总经理分管,并迅速抓了“三步到位”工作,即人员到位、制度到位和责权到位。总公司明确规定了审计室与纪检、监察等部门有同等的职能地位,并根据国家有关规定授予审计室八大职责权限:(1)检查所属单位的帐表、凭证、资金、财产;(2)参与总公司有关决策性会议;(3)对违反财经纪律的行为作出制止、处理决定;(4)对审计事项进行调查和索取证明材料;(5)对阻挠。