供销社应朝着彻底民办方向加快改革步伐

一自一九八二年中央正式决定供销社进行恢复集体所有制合作商业的体制改革以来,供销社体改工作已进行四年多了。总的看来,经过这几年的改革,供销合作社在恢复组织上的群众性,管理上的民主性和经营上的灵活性,在经营服务范围、财务、物价、计划、人事。

谈供销社体制改革的几个理论与实践问题

一、关于供销社财产归谁所有的问题这个问题早在体改之初就有人多次提出,但一直未得到很好解决。直到今天,供销社的财产究竟归谁所有,仍然众说纷纭,是一个悬案,

供销社要办成经济联合实体

自1982年中共中央一号文件决定改革供销社体制以来,基层供销社的改革正逐步走出一条明晰路子,从全国来看虽然发展很不平衡,进展程度不一样,但改革的方向明确,方法大同小异,人们的认识趋于一致。许多地方基层社改革的实践证明,恢复其民办经济组织性质,“还社于民”,是成功的设想,

商业企业——统计、会计、业务核算三结合的系统化管理

现有的商业企业统计、会计、业务核算是建立在单一计划经济基础上的国家报表制度,愈来愈不能适应现代商业企业的经营活动需要了,主要表现在:(1)统计、会计、业务部门长期以来划职为牢,专业劳动只分工不协作。

规范社员股金管理的若干问题

规范社员股金管理的若干问题邓世鹏供销合作社大力发展社员股金是充实供销社资本，壮大供销社实力，增强民办因素的物质基础。中央５号文件提出＂按照自愿的原则，争取更加广泛的农民群众人社＂之后，社员股金的发展取得显著成绩。但是也必须看到，发展社员股金，也出现了...

紧扣难点 大胆改革

当前，供销社面临着一些十分严峻、不可回避而又非常棘手的问题，突出表现为：企业持续巨额亏损、社员股金风险大、固定资产大量闲置、企业冗员日益增多。这些问题已成为供销社改革与发展的主要障碍，将我们逼到了生死存亡的关头。近几年荆门市社采取一些对策：——坚决实...

“模拟市场核算”成本管理在流通企业中的应用

“模拟市场核算”成本管理在流通企业中的应用郑福堂，方玉辉成本管理是企业管理的重要内容，是财务管理的重要组成部分。流通企业的成本管理，是对商品进价成本的控制，费用管理是对为经营服务的劳动消耗所进行的管理。前者是对经营过程起源的事前控制，后者是对成本形成...

规范社员股金管理的若干问题

规范社员股金管理的若干问题邓世鹏根据供销社的性质，大力发展社员股金是充实供销社资本，壮大供销社实力，增强民办因素的物质基础。自中共中央［１９９５］５号文件发表之后，“按照自愿的原则，争取更加广泛的农民群众入社”的发展势头很好。但是正如总社关于印发《供...