襄樊市中医医院“四力”促进科学发展

湖北省襄樊市中医院坚持以人为本,求实创新,不断深化改革,以"四力"推动医院核心竞争力和创新力不断提升、促进了医院的科学发展。文章从深化改革,激发医院发展源动力;创新管理,做强医院发展推动力;突出特色,提升医院发展的竞争力;文化兴院,打造医院品牌的形象公信力四方面作了阐述。

浅谈中医医院护理管理

中医护理管理工作是中医医院管理工作的重要组成部分,是一项科学性、技术性、社会性、时间性非常强的工作。中医护理水平的高低直接关系和影响着医疗工作的质量,所以加强中医护理管理是搞好中医医院管理工作的重要内容之一。

浅谈如何有效发挥三级中医医院在全科医生临床培训中的作用

全科医生岗位培训是当前全科医学人才培养的重要方式。入选临床培训基地的三级中医医院要有效发挥自身作用,在完成培训大纲的基础上,对全科医生进行中医药理论、实用诊疗技术以及中医药养生保健知识的培训,从而提高他们的中医药服务能力,使社区群众享受到更全面的基层卫生服务。

解读《中医医院管理评价指南》加大落实力度

2005年4月1日,国家中医药管理局印发了<中医医院管理评价指南(试行)>(以下简称<指南>,国中医药发[2005]19号).<指南>旨在加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院,指导医院坚持"以病人为中心",树立正确的办院宗旨,确立以中医为主的办院方向,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务、发挥中医特色优势、尊重和保护病人的合法权益作为医院管理的核心内容,提高医院管理水平,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生和中医医疗保健需求.

地市级中医医院的功能定位

《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》指出:“卫生改革的目的在于增强卫生事业的活力,充分调动卫生机构和卫生人员的积极性,不断提高卫生服务的质量和效率,更好地为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。要适应社会主义市场经济的发展,遵循卫生事业发展的内在规律”。“决定”确立了卫生机构的功能定位框架,便于更好地发挥地市级中医医院的功能。

提高地市级中医院护理人员科研能力的思考

依靠科技创新促进医院可持续发展已成为医院管理者的共识。针对地市级中医院护理人员科研能力薄弱,护理科研工作滞后的现状,医院管理部门可以采取强化科研意识、健全护理科研管理组织、开展有针对性的培训等多种措施,提高护理人员的科研能力,增强开展护理科研的主动性,以推动中医院护理事业的发展。

襄樊地区医院感染管理现状调查

目的:了解襄樊地区医院感染管理存在的问题,提出相应的改进对策。方法:按照典型调查法对襄樊市4家医院进行机构调查、员工问卷调查和访谈。结果:医院感染管理专职人员数量不足,资金投入不足;感染管理专业人才缺乏,人员素质参差不齐;管理层对抗生素合理使用监管不力;全员感染防控知识培训力度不够。结论:应该加强高层领导重视,健全医院感染管理组织建设;充分发挥国家政策导向作用,健全人才队伍建设机制;卫生行政部门加大监管力度,加强对抗生素使用的管理;加强感染控制知识教育和培训,提高全员感染控制意识。

地市级中医院的中观区域传导效应

在卫生改革的推动下,中医事业有了长足的发展,形成了国家、省、地、县4级中医医疗服务网。如果把省级以上中医医院、教科研机构比做宏观,县中医医院比做微观,则地市级中医医院就处在中观地位。 一、地市级中医医院地位和作用 在省、地、县市中医院系统中,地市级中医院在功能和作用上,客观地担负着某些特殊使命——承上启下,我们以襄樊市中医院为实例进行实证分析。

改革现行《医院会计制度》势在必行

从现行医院财务、会计制度的创新、弊端、改革3个方面、多个角度,分析了现行医院财务、会计制度存在的问题,并针对这些问题,结合工作实际提出了改革的思路。

医院中药饮片质量存在问题与对策

中药饮片是中医防病治病的物质基础,其质量的好坏直接影响到临床治疗的安全性和有效性。文章从近3年医院中药饮片检验报告单着手,总结了中药饮片质量存在的问题,分析了各种不合格原因,并提出了相应对策。

试论医院健康教育路径管理

近年来,全国绝大多数医院都相继开展了健康教育。然而健康教育存在着随意性、盲目性、形式化等问题。文章借鉴临床路径管理的思路,提出医院健康教育路径管理概念,初步探讨健康教育路径组织管理、路径编写、路径实施以及评价与改进,为医院健康教育提供一种解决方案。旨在促进健康教育质量控制的统一、协调和高效的进行,使健康教育工作逐步标准化、规范化、科学化。

中医病历书写时的注意义务

病历是考评医疗质量的重要内容,是医院质量管理的重要环节。新颁布的《中医病历书写基本规范》,强化了中医四诊及辨证论治的特色内容和其它注意事项,也就是注意义务,使中医医院医疗质量和病历质量同步提升。

医院服务满意度的模糊数学评价

满意度调查是评价医院服务质量的常用方法之一。文章使用门诊病人、住院病人、职工和社区群众四种调查表格,运用简单定性分析和模糊数学模型综合评价方法分别对近三年资料进行对比分析,认为模糊数学模型综合评价是较为理想的方法之一,并提出了改进建议。

绩效管理与医院核心竞争力

"核心竞争力"一词源自于企业管理,最早由美国著名管理学家C.K Prahalad和他的学生GaryHamel提出.他们认为,核心竞争能力是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种竞争优势.核心竞争力是在组织内部经过积累的知识和技能,尤其是关于怎样协调各种生产技能和整合不同技术的知识和技能.对医院而言,医院核心竞争力是医院长期形成的、蕴涵于医院内质中的、独具的、支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,使医院在竞争环境中能够长时间取得主动的一种能力.

理清中医药发展思路 发展中医药特色与优势

中医药作为我国原创的医药科学,具有极大的自主创新潜力;作为中华优秀传统文化的瑰宝,是我国文化软实力的重要体现。在新的历史起点上,面对新形势、新任务、新要求,本文提出了坚持一个核心,维护二位一体,推进三名三进,追求四大创新,突出五大特色,发挥六大优势的中医药发展思路,不断继承和发展中医药,更好地为人类健康服务。

充分利用倒逼机制 提高中医药使用率

文章就中医院医生使用中药很少,导致中医特色不突出,引发对中医院发展的担忧。从而提出提高中医药使用率的目标和措施,利用倒逼机制,提高中医药使用率,突出了中医药特色,发挥了中医药优势。