不忘初心,书写责任与担当——记湖北襄阳农商行黄龙支行信贷员阮良伍

没有豪言壮语,只有爱岗之心;没有惊人壮举,只有默默奉献。一名基层信贷员用责任与担当丈量了一段不平凡的'挎包'之路一生居一线,一业执一生。他是最基层的信贷员,用责任与担当丈量了一段不平凡的'挎包'之路。从事农村信贷岗位22年,累计放贷近600笔,金额3500余万元,无一笔贴现,无一笔逾期;年逾半百,不改党员本色,坚守底线,不受客户一分一厘。他就是湖北襄阳农商行黄龙支行信贷员阮良伍。不惧贷。

建设“工匠”队伍,做不落伍的银行

农商行的文明规范服务不仅需要先进的硬件设施,更需要提升软实力,打造一支素质高、作风过硬的"工匠"队伍。严格选拔标准。应本着"公平、公正、公开"的原则,通过笔试、技能测试、面试等环节对申请柜员岗位的人员进行测评,做到好中选优,为做好"窗口服务"工作打好基础。坚持岗位"练兵"制。应推行周一至周五的每日晨会制,利用展会时间检查员工的仪容仪表,点评员工的服务工作,让员工交流服务技巧和心得,学习柜面操作业务知识等。

创新小微企业定制服务仍有可延伸空间

2015年第1期《中国农村金融》刊登了题为《为小微企业定制服务》的文章。该文介绍了顺德农商行在服务小微企业发展方面的经验做法,颇有借鉴价值。但我认为,该行在担保方式上仍有创新延伸空间。首先,担保公司担保也需要质物做反担保,如注册资本、购买土地的发票等,银行没有纳入范围的抵押,若创新拓宽抵押渠道,可纳入抵押担保。其次。

助力民族工业品牌崛起

襄阳农商行大胆创新,加大在高新科技产业领域的信贷投入力度,帮助企业解决了"三大"难题,实现了"三大"突破被誉为楚文化、汉文化和三国文化的发源地,历代经济军事重地的湖北襄阳,位于湖北省西北部,汉江中游平原腹地,素有"华夏第一城池"之称。如今在这里,有国家"十二五"重点科技支撑计划项目的科研单位,一个新的科技企业正在逐步崛起。它就是被称为中国民族汽车新品牌的永喆汽车热冲压零部件公司(以下简称热冲压公司),主要以生产高、中档轿车A柱、B柱、C柱。

稳妥推进“深水区”改革

农信社改制为农商行后,将逐步建立健全现代商业银行经营管理体制,促进各项业务发展。而事业部制改革是近年来国际、国内银行业一个较流行的改革趋势,对农商行来说也是改革的"深水区"。第一,内部转移定价体系的建立是关键。推行事业部组织模式的前提就是能客观评价各事业部的经营业绩,这需要对事业部和各分支行之间发生的产品、服务或资源转移价格做出精确计算,即内部转移定价。农商行内部资金中心与事业部应按照一定规则全额有偿转移资金。

解开五星级网点的文明服务密码

把"以客户为中心""一切为了客户"的服务理念植入每个员工的心底,致力于用一流的员工队伍、一流的服务理念、一流的服务方式、一流的硬件设施为客户提供一流的精品服务湖北襄阳农商行营业部自2013年组建以来,秉承"带队伍、建机制、抓服务、打基础、谋发展"的理念,通过开展全员、全方位、全过程、全覆盖的文明规范服务创建工作,有效推进了各项工作顺利开展。

努力奔跑的“奋青”

当青春迸发出如火的激情,即使在平凡的岗位上,我们也能看到蓓蕾的绽放再过几天,就是郝震宇到襄阳农商行工作满四年的日子了。四年来,她把最美好、最珍贵的青春都留在了这里,献给了农信事业。从"愤青"到"奋青"2010年7月,华中农业大学经济学毕业生郝震宇如愿进入襄阳农商行。年仅21岁的她,第一次跨过营业室大门的那一刻,所有的青涩年华似乎都在那一瞬间变得不一样了,新奇和惶恐扑面而来。初入银行,郝震宇的职业生涯从柜员开始。虽然学的是经济学专业,但刚入职,一下从理论回归实践。

红花绿叶两相宜

职场中人人都想当"红花",当众人眼中最闪耀的那颗星。但是,所有的主角都是从演配角开始的。"没有常开的花,只有常绿的叶"。"绿叶"也可以活出自己的精彩,只要找准自己的位置,不迷茫、不失望,总会有属于自己的一片天地!职位没有高低贵贱之分,只是每个人各司其职罢了。一个组织的效能,固然取决于成员的个人素质。