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题名坚持经济活动分析 提高企业经济效益
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作者
张关麟
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机构
湖北谷城县二轻公司
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出处
《武汉财会》
1985年第4期29-30,共2页
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文摘
我县二轻系统共有十九个企业,有的企业年年亏损,至八三年底全系统盈亏相抵后,尚亏损2.8万余元。县二轻公司成立后,对财会工作进行了改革,改变过去只记帐、算帐、编表的“守财”型核算,为预测、控制、决策、分析的“开拓”型核算,使企业经济效益不断提高,实现扭亏为盈。现就我们如何坚持经济活动分析的具体作法介绍如下: 一、组织经济效益分析工作 1.全系统由二十九人组成九个经济活动分析领导小组,各厂在企业分管财务厂长领导下,由财会股和生产、供销及其它部门、车间相互配合。
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关键词
经济活动分析
企业经济效益
财会工作
盈亏相抵
编表
企业亏损
盈亏分析
县二
领导小组
目标管理
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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