关于完善建材企业内部机制的思考

在激烈的市场竞争中．许多建材企业由于多方面的原因而陷入了困境。搞活这些企业．增强他们的活力．既需要外部环境的改善．更需要内部潜力的挖掘。但是最根本的是要通过深化企业内部改革．建立起充满生机与活力的企业运行机制和管理机制。那么．如何建立与完善企业内部运行机制？笔者认为，主要应抓好以下几个方面的工作：

发展路上中国陶瓷缺什么

中国陶瓷工业是典型的劳动密集型和资源密集型的工业,陶瓷产量占世界的1/3强,从数量上可谓是超级大国.但是中国陶瓷大而不强,产能严重过剩,与国外先进陶瓷相比,在许多方面都还存在较大的差距.特别是出口量少价低,在出口中处于劣势,制约了陶瓷工业的发展.近年来,虽然在出口方面取得了一定的成绩与丰收,但与意大利、西班牙等陶瓷强国相比,仍有较大的距离.分析制约我国陶瓷工业发展的原因,主要是由于中国陶瓷工业在许多方面还存在欠缺.……

警惕“软绳套猛虎”——陶瓷企业应对知识产权挑战的思考

知识产权是人们对自己的智力成果所依法享有的专有权利.随着经济全球化的发展,关税壁垒与行政壁垒正逐步消除,知识产权和标准等技术壁垒对占领与保护市场的作用正不断凸现出来.企业要想在竞争激烈的国际市场中取胜,提高核心竞争力,就必须实施知识产权战略,在维护自主知识产权的同时避免侵犯他人的知识产权.……

陶瓷产品提价的几种策略

近年来，随着各种原燃材料的不断上涨，致使陶瓷生产成本一个劲地往上窜，一向以低价竞争的陶瓷业，如今迫于原燃材料涨价的压力而可能不得不对终端产品价格作出提升。否则，他们将很难保证企业的采购成本，更难保证企业的售后服务，利润空间会越来越小，生存将变得越来越困难。然而，价格是把双刃剑，产品提价在给企业增加收入的同时，也会带来负面效应，特别是在当前陶瓷企业竞争异常激烈的情况下，

浅谈企业选人之道

企业是人才的事业，人才是企业的灵魂，企业竞争说到底还是人才的竞争，振兴企业虽千头万绪，但首要的是坚持以人为本，科学地选人用人。要科学地选拔人才，必须注意以下几点：