探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案

建筑工程项目管理,概括起来意义极为广泛,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。再有,建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念,做到整体与全局保持平衡。现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的分析研究,希望实现管理上的创新,使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关,顺利竣工。

浅析对建筑工程项目管理软件应用教学系统

从建筑工程管理系统的发展情况来看,信息技术在其发展和推广的过程中起着关键的作用,将信息管理软件应用到建筑工程教学中,是培养出更加专业的建筑工程项目管理者的必然要求,本文论述了建筑工程项目管理软件应用教学系统的主要作用,同时介绍了相应的软件使用策略,以期能够为相关的实践研究提供些许理论基础。