对高校设备采购管理的思考——以湖南农业大学为例

本文以湖南农业大学为例,指出了高校设备采购过程中存在的几个问题,并针对存在的问题进行了讨论,提出了几点加强高校设备采购管理和提高设备采购工作合理性的建议。

农业院校实验室安全管理问题及其治理

基于农业院校实验室安全管理工作存在的组织机构不健全、投入不足、安全教育缺失、准入制度不严格、实验废弃物处理不及时、安全监管不到位等问题,从建立健全管理组织体系、加强危险化学品安全监管、制定应急预案等方面提出了加强实验室安全治理若干构想。

实施标准化管理 提升高校资产保障能力——基于地方综合性高校的视角

本文探讨了高校资产配置、运行和考核等环节的标准化的管理,提出了高校资产标准化管理体系的建设模式,以期逐步实现优化资产结构、合理配置资源、高效利用的目标,为教学科研工作提供强有力的资产保障。

高校资产管理与“三育人”

"三育人"工作是科学发展观的本质和核心。在资产管理工作中,坚持以服务教学科研为工作中心,通过不断更新服务理念、改善服务态度、加强管理队伍建设、增强服务技能,努力提高服务水平,为广大师生创造良好的教学、科研和学习条件,切实做好管理育人、服务育人。

加强高校企业经营性国有资产管理的对策

“产权不明晰”的问题普遍存在于高校企业中。明晰高校企业产权是建立健全经营性资产经营管理体系的前提 ,是市场经济的客观性要求。只有学校首先过渡为资产管理者 ,才能使高校企业逐步过渡为资本经营者 ,实现事企分开和所有权与经营权的分离 ,从而明晰高校企业产权 ,强化高校企业经营性国有资产管理 。

高校资产全生命周期管理工作研究

基于高校资产全生命周期管理工作存在管理系统落后、数据共享水平低、部门协作水平不高等问题,从明确建设需求、做好顶层设计、加强沟通协作,推进协同管理、加强大数据分析,提高管理附加值等方面,提出了提高高校资产全生周期管理水平的若干构想。

当前高校仪器设备管理模式改革探讨

为适应新形势下高校仪器设备管理,必须建立一种适合高校校情的管理模式。文章分析了新形势下加强仪器设备管理的必要性,论述了高校仪器设备管理的几种模式,提出了仪器设备管理模式构建应遵守的原则。

推进高校仪器设备管理的措施

通过推行制度管理、策略管理、技术管理等措施,强化高校仪器设备管理工作。

高校仪器设备维修管理探讨

仪器设备维修是仪器设备管理工作中重要的一个环节。目前高校仪器设备维修管理的模式主要有自主维修、社会化维修和两者相结合的模式。无论确立什么样的管理模式,遵守分级负责原则、分工合作原则、内外结合原则以及护养维修结合原则是必要的。

高校设备招标采购的管理

在高校采购设备的过程中,招标采购是更能提高效益的重要手段,如何在高校的招投标管理的实际工作中得到规范化,去维护学校的最大利益,是高校管理的重要工作。下文对招标采购工作进行研究与分析,如何做好该工作,提出了几点相关的建议。

推进高校仪器设备的“三项管理”

高校仪器设备是发展高等教育的物资基础，也是衡定高校办学规模的重要指标。加强高校仪器设备的管理，是落实教育部《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》的具体措施。湖南农业大学加强资产归口管理，形成了一套以“制度管理、策略管理、技术管理”为主的管理方式。

高校实验室安全管理体系内涵浅析

文章结合湖南农业大学综合实验大楼建设,基于实验室安全和管理的视角,从硬件和软件两个方面分析了高校实验室安全管理体系的内涵,硬件内涵主要包括实验室的规划设计和施工、实验室建筑物的质量、实验室仪器设备、实验室配套建设工程质量、实验室公共安全设施、实验室个人安全防护用品;软件内涵主要包括管理机构体系、管理制度体系、安全教育体系、管理平台体系,并以此为指导,剖析了学校实验室建设和安全管理工作的成绩和不足,为开展高校实验室安全管理体系建设和实验室安全管理实际工作提供了借鉴和参考。

探讨高校技术物资采购的规范管理

高校技术物资采购是教学科研工作中的重要一部分。只要规范地去做好物资的采购工作,才能使得高校技术物资价值最大化。笔者结合本人多年的工作经验,对物资采购的规范化进行深一步的分析,提出了相关的观点。

加强高校仪器设备管理实效的思考

基于高校仪器设备管理工作存在重采购轻管理、管理队伍素质不高、信息化水平低等问题,从完善设备管理制度、搭建仪器设备信息化平台、开展资产清查、加强设备管理队伍素质教育与维修管理等方面,提出了提高高校仪器设备管理实效的若干构想。

关于加强高校周转房管理的思考

从湖南农业大学周转房管理的实践出发,客观分析了部分高校周转房管理工作的现状与问题,就如何加强周转房管理,结合工作实践提出了具体措施。

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响。随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题。本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策。

独立学院仪器设备评价管理

强化独立学院仪器设备管理是加强实验室建设、提高投资效益、促进资源合理配置的需要。为适应新形势下独立学院仪器设备管理,必须建立切实有效的评价体系,在大的原则下开展评价工作。文章分析了独立学院加强仪器设备评价的必要性、过程管理及开展该项工作的原则。

关于高校资产清查工作的思考

基于高校资产清查工作存在管理意识淡薄、监管力度不够、产权意识不强等问题,从加强内控制度建设、完善资产管理平台、精心组织资产清查等方面提出了提高资产清查工作实效的若干构想。

高校大型仪器设备共享的探索与实践

大型仪器设备是高校的重要资产,在分析目前高校大型仪器设备资源使用现状的基础上,阐述了构建高校仪器设备资源共享平台的重要性,并就转变观念、规范制度、资源整合、优化配置、创新管理等方面提出了高校大型仪器设备管理需要重点开展的几项工作,从而达到高效合理利用仪器设备的目的。

高校物资采购的质量控制对策研究

基于高校物资采购工作存在的采购制度不健全、采购计划操作性不强、采购队伍素质不高、信息化程度偏低、供应商管理不到位等问题,从健全采购制度、搭建采购管理服务平台、加强采购人员教育与物资采购全程监管等方面提出了提高高校物资采购质量的若干构想。