高质量发展视角下中小出版社特色板块经营战略——以湖南大学出版社设计艺术图书为例

走特色化、精品化的发展道路,是中小型出版社推动自身高质量发展的正确的战略选择。特色板块是中小型出版社的建设重点。特色板块建设要符合出版社的战略定位,出版社要根据自身的优势资源和市场发展空间确定发展方向;要运用好产品生命周期规律,对产品板块进行建设和经营;着重在质量、结构和规模上发力。

国家出版基金项目工作体会——以湖南大学出版社“洞庭湖生态经济区研究”丛书为例

本文以湖南大学出版社国家出版基金项目'洞庭湖生态经济区研究'丛书为例,对如何精中选精进行选题申报、如何严把三关确保项目质量、如何客观合理管控资金支出等进行了简要论述,以期摸索、总结项目申报及实施经验。

职业教育教材出版在产教融合中的机遇、困境与发展对策

随着产教融合日益深入,高质量职业教育教材的重要性亦愈加凸显。面对不断扩大的市场需求,教材该如何健康、积极地发展也成为职业教育教材出版的一道难题。文章通过分析职业教育教材出版在产教融合中的角色定位、机遇与困境,提出加强并优化新形态教材建设、紧密对接行业企业、加强对高素质编辑出版人才的培养的发展战略,为教材出版业的健康发展提供理论支持。

湘教版教材融合出版的工作实践与探索

近年来,湖南教育出版社依托互联网手段和数字化技术,在教材融合出版工作中开展了一系列实践,包括开发教材配套资源、建设资源服务体系、制作富媒体数字教材、举办湘版教材教师备课大赛、创新教材数字化应用等。这些实践涉及资源、应用、活动、服务、平台等多个方面,为湘教版教材提供了强有力的数字化赋能。随着时代的不断进步,教材融合出版也将不断地衍化与发展,本文从借助新技术赋能教材融合出版、围绕用户构建教材服务新模式两个方面,对未来湘教版教材融合出版工作进行展望。

专业出版社发展战略的几点思考——以湖南美术出版社为例

在中国出版业转型升级的浪潮中,中小专业出版社的战略选择将决定其发展方向和发展后劲。湖南美术出版社作为一家典型的地方专业出版社,成立30多年来,在美术出版领域摸索出一条专业化品牌发展之路。文章以其发展战略为例,从做强与做大、专业化与多元化、自主开发与对外合作、人性管理与制度建设四个方面的关系阐述了中小型专业出版社发展战略的选择。

弄潮向涛立——访湖南美术出版社社长汪华

在2006年度，仅有职工68人的湖南美术出版社获得了年平均每人税利50万、总码洋2．69亿、利润2430多万元的成果。李长春同志视察湖南美术出版社的时候．对其出色的成绩予以了充分的肯定。“删繁就简三秋树，领异标新二月花”，这份成绩的取得和该社的个性化管理是分不开的。为此《美术之友》采访了湖南美术出版社社长汪华．就湘美的改制、出版等问题进行了采访。

大学出版社数字出版的现实困境与路径选择

当前,数字出版是传统出版产业转型和升级的主攻方向,本文着眼于大学出版社数字出版转型的现状,立足于大学出版社可持续发展的长远未来,梳理了大学出版社出版转型中存在的问题,对大学出版社数字化转型的发展路径进行了探讨。

转型背景下大学出版社学术出版的出路和对策

出版业转制后将成为新的市场主体,摆脱了旧有体制的约束,面向市场,为学术出版探索新的发展形式提供了可能;同时,数字化的业态转型带来的＂个性化服务＂和＂大规模定制＂,与大学出版社学术出版＂读者面窄、需求分散＂的特性不谋而合,数字化为中国大学出版社学术出版探索新的赢利模式也提供了可能。学术出版是对人类文化研究成果进行保存和传播的重要载体,在文化建设中起着至关重要的作用。

定位·理念·战略——论大学出版社走有自身特色的可持续发展道路

大学出版社在面临新的挑战的形势下 ,必须重新审视自己的定位 ,突出特色 ,制定可持续的发展战略 。

论中小型出版社的发展战略

论述了中小型出版社以做实为基础、做顺为保障、做强为目标的发展战略,探讨了中小型出版社做实、做顺、做强的基本途径与方法。

品位·品质·品牌——论大学出版社成长之路

大学出版社从80年代初相继创办以来,20年间走过了从创办到成长的历程。最近五年来,大学出版社已成为我国出版行业的重要的生力军,有些出版社已跻身全国先进出版社的行列。从成长性来看,在大学出版社的满园春色中,明显地呈现大社与小社、强社与弱社的分化。有十多家大学出版社已经形成规模和特色,有四五十家出版社已经崭露头角,另有三十来家出版社仍徘徊于起跑线旁。纵观大学出版社的成长过程。

我国大学出版社数字化转型的现状及优化策略

文章基于全国大学出版社的抽样问卷调查,从数字产品形态、数字出版渠道和数字出版运营三个方面,分析大学出版社数字化转型的现状与问题,提出我国大学出版社数字化转型应当在由产品供应向知识服务转化、完善数字出版产业链、不断提升品牌影响力、积极培养复合型人才等方面着力。

大学出版社微信公众平台传播效果影响因素研究

本文以实证研究方法分析了影响大学出版社微信公众平台传播效果的主要因素,认为传播主体、传播时间、呈现方式、篇幅长度及推介的图书类型等因素对传播效果有显著影响,并据此提出了提升大学出版社微信公众平台影响力的建议。

数字环境下大学出版社图书产品的4R营销策略

数字化背景下大学出版社传统的图书售卖方式已经无法适应新的营销环境,大学出版社必须重视用户关系对销售的重大影响。文章基于关系营销的4R营销理论展开分析,从关联、反应、关系和回报四个方面提出以用户关系为纽带的大学出版社图书产品营销策略。

长尾理论与渠道分析——论高校出版社的发展

在出版行业转企改制的背景下,高校出版社作为一支为中国高等教育教学服务的专业队伍,如何走出一条自己的发展路子,成为时下很多出版社急需解决的难题。作为高校教材提供商,出版社一方面要了解市场,做好市场调查,另一方面要积极拓宽渠道,加强渠道创新的能力,这是长尾理论给出版社的最大启示。

数字出版时代大学出版社的教材建设

数字出版经过20年的发展、变迁,从纸介质向屏介质发展,打破了传统出版单一的纸质出版模式。文章就大学出版社在数字出版时代的教材建设进行分析、探索和研究,以期走出一条适合大学出版社发展的教材建设道路。

新媒体时代高校出版社传播力提升路径

当前高校出版事业的发展,面临着来自新媒体技术革命和市场化改革的多重机遇与挑战。高校出版社要想继续发挥其在人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新中的重要作用,就需要在强化市场导向和坚持技术导向的前提下,不断创新营销理念;在遵循和利用新媒体传播规律的基础上,用高品质的原创出版物形成话题引领;利用新媒体工具和传播平台,在创新传播策略中不断拓展市场;在积极融入新媒体时代的过程中,通过和国家战略、区域发展、社会需求的对接实现产业化转型,真正提升传播力,做大做强高校出版经济。

试论高校出版社编辑的读者意识

“为读者”是一切编辑工作的出发点和归宿,面对当前出版界的激烈竞争和重视经济效益的情势,读者意识应摆在何等地位,加强编辑的读者意识对出版工作有何重要的意义与作用,与夺取社会效益和经济效益有什么关系,等等,这是每个有事业心的编辑需要探索和解决的理论与现实问题。本文拟就出版社编辑的读者意识作一简要分析,并提出一些引玉之见。一、高校出版社编辑的读者意识,就是要把以大学生为主的读者群视为心中的主体,竭诚地为他们服务当作编辑工作的基础。所谓读者意识,具体说来。

数字出版技术场域变迁下儿童绘本的交互性升级探索

数字出版技术场域的变迁与新兴科技的发展紧密关联,当下,AI、VR、云计算、区块链等新技术正不断推动数字出版的创新与发展。持续涌现的数字出版新技术使得儿童绘本的交互形式实现了从线性式、多媒体化向立体式、沉浸式与多模态化的转变。未来,随着数字出版技术的进一步更新与迭代,儿童绘本的交互性将全面升级——在VR、AI、数字孪生、数据挖掘、云存储等数智科技构建的数字出版新技术场域中,儿童绘本或将实现从图文、声画交互到多模态交互,从线性叙事弱交互到非线性叙事强交互,从图形用户界面交互到三维用户界面交互,从实物中介触发交互到自然交互,从被动交互到前馈自适应主动交互,进而全面优化儿童绘本的叙事逻辑和阅读体验。

论出版社“三审制”的改革

“三审制”是我国出版部门为保证图书质量而实行的一种审稿制度,即对已决定采用的书稿所实行的由责任编辑初审、室主任复审、总编辑终审这样一种编辑程序。1952年10月。