电子商务条件下华菱集团财务管理模式构建

为提高企业竞争力,应对全球性金融危机给企业经营带来的风险,企业集团化经营成为当今国际上盛行的一种企业组织形式。要搞好企业集团管理,首先要搞好财务管理,构建一种能够让集团资源配置得以优化的财务管理模式就显得尤为重要。华菱钢铁集团公司借助电子商务,坚持四大原则,构建五大体系的财务管理模式,为业内同仁提供了借鉴。

对票据贴现及背书转让业务会计处理的探讨

2006年2月财政部颁布的新企业会计准则．已于2007年1月1日起在上市公司范围内实施，至今近二年。企业在执行新会计准则中，对部分准则的运用也还存在不少的疑义，特别是在当前全球金融风暴肆虐的情况下，企业会计人员对票据贴现及背书转让业务的会计处理，发表了各自不同的意见．并在上市公司年报中做出不同的披露，给广大投资者、债权人等有关财务会计报告使用者带来了极大的困惑。笔者现就新准则中对“票据贴现及背书转让”业务不同的会计处理给企业带来的影响，提出一些想法进行探讨。