钢铁集团型财务公司贷后管理的问题及对策

2015年财务公司行业发展强劲，经营业绩保持较好增长势头。截至2015年末，全国共有财务公司法人机构224家，全行业表内外资产总额6．67万亿元，同比增长20．6％；所有者权益5709亿元，同比增长26％；全年实现税后利润594．15亿元，同比增长10．9％。

钢铁财务公司服务集团产业创新实践

党的二十大明确提出继续深化国有企业改革,提升国有企业核心竞争力,深化金融体制改革,对金融服务实体经济提出了更高要求。金融高质量发展是新时代的内在要求,作为服务集团成员单位的非银行金融机构,企业集团财务公司依靠集团、服务集团,是金融支持实体经济高质量发展的最优结合点。以湖南钢铁集团的旗下的湖南华菱钢铁集团财务有限公司为例,探讨服务实体经济的创新实践及难点,指出未来财务公司服务实体经济的建议。

浅谈钢铁行业财务公司票据业务创新

目前,钢铁工业已经成为微利甚至是边际利润极低的夕阳行业,昔日钢铁大哥的风光不再。钢铁工业重要性的削弱、利润的下降及资产负债率的上升,使得钢铁主业外部融资来源缩小和融资成本事实上的升高。钢铁业财务公司作为集团资金集中管理的平台,履行＂金融服务与辅助管理＂相结合的资金管理职能,有责任利用非银行金融机构牌照进行票据运作,帮助钢铁主业成员企业扩大融资渠道和降低融资成本,提高财务公司自身的收入和利润,并提升财务公司的地位。

利率市场化背景下的财务公司投资业务探讨

随着经济全球化进程加快和我国市场经济的发展与变革,利率市场化成为一种必然的趋势也是我国金融改革的主要内容。企业集团财务公司服务于企业集团,利率市场化将为财务公司带来新的机遇与挑战,也将会对其发展定位和投资策略产生影响。本文主要探讨利率市场化背景下企业集团财务公司投资策略。

财务公司开展产业链金融业务的可行性分析

2020年2月以来,新冠肺炎疫情在全国蔓延,停工停产导致钢铁需求停滞,钢企库存压力攀升。在此背景下,钢铁企业更需要主动谋求转型发展,通过加强产业链管理提升自身核心竞争力,而以金融服务的方式介入产业链,是加强产业链管理的有效手段。本文主要分析了财务公司开展产业链金融业务的必要性、可行性和风险防范措施,供读者参考。

关于完善财务公司合规内控体系的思考

中国银行保险监督管理委员会(以下简称'银保监会')从2006年下发《商业银行合规风险管理指引》(银监发[2006]76号),到2014年下发《商业银行内部控制指引》(银监发[2014]40号)、《银行业金融机构从业人员行为管理指引》(银监发[2018]9号),监管机构对金融机构合规内控的监管思路逐步实现了'三个转变',即将短期问题整改转化为长效机制建设、将事后补救转化为事前防控。

浅析华菱集团外汇资金集中运营管理实践

湖南华菱钢铁集团有限责任公司（以下简称华菱集团）是湖南省内最大的工业集团,已经具备年产钢2200万吨生产能力,排名全国前十大钢企之列,资产总额约1100亿元,年销售收入近千亿元。随着集团规模的不断扩大,境外项目的逐步增加,业务经营日趋复杂化,集团年进出口资金规模约30亿美元,

从“新办法”看财务公司可持续健康发展

财务公司行业从诞生起至今,已三十五年,金融监管部门对财务公司的定位也一直在实践中不断摸索,不断微调。1992年,三委一行(即国家计委、国家体改委、国务院经贸委及人民银行)将财务公司定位在“办理集团内单位金融业务”。1996年人民银行沿用这一定位,表述为“为成员单位提供金融服务”,并下发了《企业集团财务公司管理暂行办法》(银发﹝1996﹞355号)。

关于财务公司推进合规文化建设的几点思考

随着国家金融行业改革的不断深化，财务公司面临的外部环境及经营形势也在不断变化。虽然财务公司通过多年的发展已经步入了良性发展轨道，但各行业问财务公司的发展差异较大。