浅析如何加强电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,随着现代企业管理制度的建立,企业迫切需要早日建立、健全的内部控制体系,提高内部控制的效率和效果。本文分析了我国电力企业内部控制的必要性、存在的问题及成因,提出了加强我国电力企业内部控制的对策。

发电厂燃料管理模式创新的探索

创新燃料物资管理模式是电力企业承担社会责任的表现,同时也是应对外界压力的需要.实现燃料物资管理模式的创新,需要电力企业在分析电力和煤炭市场变化的同时,分析传统燃料物资管理模式的弊端,并进行总结评价.除此之外,还应当在市场大环境之下,结合企业自身的管理特点,从而形成全新分权、监管的燃料采购管理模式,以及实现零库存的物资管理模式.只有这样企业才能实现思想性、战略性以及实践性的有效结合.基于此,本文首先分析了发电厂燃料自动监管模式建立的背景,随后讲解了发电厂燃料自动监管系统的概况、燃料自动监管系统运用的成效以及燃料自动监管系统的不断优化,以此来供相关人士交流参考.

浅谈危机管理中的古人智慧

本文认为,危机管理是指企业在市场经济浪潮中所面对的诡谲多变的经营环境,怎样转化、化解与管理,而古人智慧是现代企业"危机管理"中的重要借鉴与必修之课。

关于长运距调运电煤成本控制问题的探讨

现阶段,在燃煤电厂整体的运营生产成本中,燃料成本占据了绝大部分,此比例在长运距调运燃煤电厂,存在更高的占比.因此,燃煤电厂想要增加经济收益并强化自身的竞争力,首选手段就是减少燃料成本.文章将结合自身多年的工作经验,围绕长运距调运电煤成本的控制问题展开积极地探讨.