医药企业全面预算管理体系建设策略研究

当前我国经济已经进入新常态发展阶段,医药企业面临的外部市场竞争压力不断增加。全面预算管理能够将战略规划进行细化分解,并贯穿生产、研发、销售等各个环节,从而成为医药企业防范风险问题、提高竞争能力、实现业绩目标的重要手段。本文首先阐述医药企业全面预算管理体系建设的意义,然后分析医药企业全面预算管理的现状,最后提出医药企业全面预算管理体系建设的策略。

价值链视角下医药企业成本管理的优化策略

随着人们生活水平的提高和医疗保健投资的增加,医药行业获得了高速的发展,但是受到批量采购、“两票制”等政策的影响,医药企业的利润空间被大幅压缩,需要积极从内部挖潜增效,通过成本管理实现利润增长。文章简单阐述了价值链视角下成本管理的内容和方法,针对医药企业在具体实践中存在的问题提出有效的优化策略。

金税四期来临,中小企业当心则税风险

2020年11月,国税总局公开采购"金税四期"项目,旨在加强在技术层面的监控,加强税局的统筹监管能力;2021年1月,国税总局发布金税四期决策指挥端之指挥台及配套功能项目成交结果公告,进一步明确了金税四期功能部署.从1994年实行新税制开始,到2016年金税三期在全国全面上线,金税工程经历了一期、二期和三期三个建设阶段.随着"金税四期"的悄然而至,近年来政府的税务稽查力度日益加强.

新时代下医药行业上市公司内部控制的特点和优化路径分析

医药行业与国计民生紧密相关,行业性质非常特殊而且异常重要。医药行业的上市公司受到社会公众和食品药品监督管理、卫生及证券监督等多个部门的全方位监督。因此,加强医药行业上市公司的内部控制质量研究显得至为关键。通过加强内部控制质量,能够增强医药行业上市公司的企业绩效,改善企业财务指标,优化企业管理流程,为企业的长远发展奠定坚实基础。因此,医药行业上市公司应该积极通过加强科技运用、提高财务人员综合素养、增强创新水平等一系列举措,提升内部控制水平,促进医药公司和医药行业的健康、科学发展。

定点零售药店医保合规法律风险及建议

定点零售药店纳入门诊统筹管理后,不少药店出现串换药械、无处方售药刷用统筹基金、进销存数据管理不规范、不核验参保人员医疗保障凭证售药、为其他机构提供医保结算、诱导协助他人冒名或虚假购药、超限定使用范围及适应症售药等违规行为,造成医保基金损失。定点零售药店应当完善药品配售流程,加强岗前培训,执行合规审计制度,真正实现风险全闭环管理。

加强中药处方点评、保证中药用药安全

合理用药是患者安全有效治疗和康复的前提。中药材成分复杂,中西药的配伍性越来越密切。药品以确保药品的安全性和有效性。东方医学是一种独特的中药,很容易忽视中药 的副作用,因为它是植物、动物和矿物质的天然成分。它有效并且比西药更安全,但根本不是。在对中药方剂的科学分析和审核过程中,得到了医务人员的支持和认可,实现中药方剂的质量,通过中药材的开发进一步保证中药材的安全性。基于此,本文作者结合多年的工程经验,对加强中药处方点评,保证中药用药安全进行了详细的探讨,以供参考。