实现队伍动态网管一体化

2001年10月山东济宁会议后，我局自加压力，大胆探索，创建和完善了“以量化责任目标管理为龙头、以绩效考核为手段、以等级评定为重点、以严格奖惩兑现为核心、以计算机网络为平台的队伍动态网管一体化”长效机制。这套机制融目标管理、绩效考核、等级评定、严格奖惩、网络管理于一体，彼此关联，相互制约，相互促动，严管了队伍，激发了活力，促进了工作。我局队伍管理基本上实现了五大转变。

浅谈如何处理改革中的人民内部矛盾

经营机制的转体,市场经济的迅猛发展,国家机构、人事制度的改革……整个社会似一个庞大的化学反应堆、在不停地分解、组合、转化;量变、质变、飞跃……,在这一系列的转化过程中,不可避免地会产生一些新的矛盾。这些矛盾处理不好,很可能出现群众上访、请愿、游行、示威等。一般来讲,这些矛盾都属于人民内部矛盾,而处理不好也可能会激化甚至发展成对抗。