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贫困地区农信社信贷人员向客户经理转型难在何处
1
作者
张远东
《中国农村金融》
2011年第14期86-86,共1页
随着农村金融市场的竞争日趋激烈,农信社要想在农村金融市场竞争中站稳脚跟,实现又好又快发展,只有进一步转变经营观念,加大金融服务的创新力度。其中,推行客户经理制,全面满足客户多元化、层次化金融需求,为客户提供全方位优质...
随着农村金融市场的竞争日趋激烈,农信社要想在农村金融市场竞争中站稳脚跟,实现又好又快发展,只有进一步转变经营观念,加大金融服务的创新力度。其中,推行客户经理制,全面满足客户多元化、层次化金融需求,为客户提供全方位优质服务是有效方式之一。
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关键词
客户经理制
农信社
信贷人员
贫困地区
农村金融市场
金融市场竞争
转型
又好又快发展
原文传递
题名
贫困地区农信社信贷人员向客户经理转型难在何处
1
作者
张远东
机构
湖南省古丈县农村信用联社
出处
《中国农村金融》
2011年第14期86-86,共1页
文摘
随着农村金融市场的竞争日趋激烈,农信社要想在农村金融市场竞争中站稳脚跟,实现又好又快发展,只有进一步转变经营观念,加大金融服务的创新力度。其中,推行客户经理制,全面满足客户多元化、层次化金融需求,为客户提供全方位优质服务是有效方式之一。
关键词
客户经理制
农信社
信贷人员
贫困地区
农村金融市场
金融市场竞争
转型
又好又快发展
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
贫困地区农信社信贷人员向客户经理转型难在何处
张远东
《中国农村金融》
2011
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