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全面推进全过程预算绩效管理的实践研究
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作者 张俊杰 《中国外资(下半月)》 2019年第6期98-99,共2页
全过程预算绩效是当前国企进行的重要管理环节,同时,在企业落实预算工作时,还要加大预算执行的考 核力度,重点检查执行的结果是否达到了预算目标。同时,预算绩效工作,也能够有利于提高公司的生产经营水平,有 利于加强对行政成本的控制,... 全过程预算绩效是当前国企进行的重要管理环节,同时,在企业落实预算工作时,还要加大预算执行的考 核力度,重点检查执行的结果是否达到了预算目标。同时,预算绩效工作,也能够有利于提高公司的生产经营水平,有 利于加强对行政成本的控制,提高单位的经营管理效率。预算工作会备受各个企业的重视,由于受到传统思想观念的 影响,在预算绩效控制中,仍存在着许多问题,公司职工针对这些问题做好应对策略。 展开更多
关键词 企业管理 全过程预算绩效 问题对策
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财务机器人时代财务人员转型的策略
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作者 张俊杰 《市场周刊·理论版》 2020年第29期110-111,共2页
会计电算化随着时代与科技的不断进步与发展,已然无法满足当前国有企业经营发展需求,当前国有企业面临着日益增长的人力成本同高素质人才储备之间的不平衡问题,财务管理转型迫在眉睫。财务机器人的出现给国有企业财务管理转型工作带来... 会计电算化随着时代与科技的不断进步与发展,已然无法满足当前国有企业经营发展需求,当前国有企业面临着日益增长的人力成本同高素质人才储备之间的不平衡问题,财务管理转型迫在眉睫。财务机器人的出现给国有企业财务管理转型工作带来了新的机遇,其特有的财务管理工作优势,引起了诸多关注。文章基于此背景,首先就国有企业推动财务管理转型的必然性进行探讨,深入分析当前国有企业在财务机器人时代财务人员转型面临的挑战,提出智能财务机器人时代财务人员转型的对策与建议,旨在帮助国有企业于当前市场经济环境之下更好的实现财务管理转型,促进企业稳定发展。 展开更多
关键词 财务机器人 财务管理转型 策略研究
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