电力工程项目财务精细化管理的思考

集约化、精细化、闭环工程财务管理是电力企业适应科学发展要求,优化资源配置、提升投资效益和防范工程财务风险,建立科学高效工程财务的未来发展趋势。目前,电力工程建设的财务管理存在手段缺乏、监管缺位、过程缺失等问题,管理水平亟待提高。本文结合笔者工作实践,对存在的部分问题进行分析,提出从项目资料管理、项目审计监督、财务考核机制、财务人员项目管理经验学习质量提升四个方面精细化财务管理的建设思路。