怎样调动税务人员的积极性

情绪,是人对客观事物的一种特殊反映形式,是主观和客观因素交互作用的产物。人的情绪的高低,对完成工作任务所产生的效应也不一样。随着改革的不断深化,税收涉及的领域不断扩大,社会环境、自然环境以及外部、内部条件,都会给税务人员的情绪带来不同程度的影响。若处理得当,就能调动积极性,产生较好效应,反之,就会影响工作。因此,说情绪是可以通过人为的努力去影响、控制、调整其倾向的。从当前税务部门的情况来看,'大锅饭'是影响干部情绪的主要因素。怎样才能打破干好干坏一个样的局面,从近两年的实践中,我认为主要有以下途径。

我们是怎样建立纳税人岗位责任制的

将税务部门的岗位责任制引向纳税企业,是我们近几年来探索的新尝试。一年来的实践证明,实行纳税人岗位责任制,是强化征收管理,保证国家财政收入的一项有效措施。纳税人岗位责任制的具体内容: 一、建立办税员制度。办税员也就是纳税单位或个人履行纳税义务的总代表。因此,建立纳税人责任制,首先必须确立办税员并明确办税员职责。我们规定每个单位必须确定一名工作中敢于坚持原则,熟悉财务会计工作,有一定的税收政策知识的同志为办税员。

“保本点分析法”在个体税收征管中的应用

随着经济体制改革的逐步深入,个体经济得到迅速发展,个体工商业户日渐增加。从我区情况看,1980年个体业户只有8户,到1987年已增至2459户,增加了307倍,年缴纳税金由1980年的1.56万元,增加到232万元。