湖南省保靖地区铅锌矿成矿地质特征及找矿分析

《湖南省保靖县魏家庄地区铅锌矿普查》为湖南省核工业地质局三○三大队地质勘查项目,自2008年申报批复以来,共经历了预查、普查两个阶段,开展了大量的地质、化探及勘探工程工作,基本查明了矿区地层、构造、岩浆岩的分布特征.本文在综合全区地质与化探工作成果的基础上,对矿区成矿地质条件、成矿机制进行了分析推断,与邻区花垣县藻灰岩型铅锌矿进行对比分析,提出矿区赋矿有利部位,为今后在该区地质勘查工作提供依据.

高层综合楼岩土工程地质勘察的综合分析与评价

建筑工程岩土地质勘察设计是最基础的工作,其勘测数据及分析评价对建筑设计与施工起到关键作用。本文结合工程案例,详细阐述了高层综合楼岩土勘察施工内容,并在对地基地层土性、水文地质条件分析的基础上,采用综合勘探技术对地基进行勘察判断和评价,通过试验和计算提出了科学合理的基础设计方案和建议。

桂阳县东城铀矿床地质特征及成因的初步探讨

桂阳县东城铀矿主要受淋积成矿作用影响的碳酸盐岩型铀矿床,周边地区具有较好的找矿前景。文章根据该矿床成矿物质来源,通过对该矿床地质及成因的初步分析,以期能为进一步寻找同类型的矿产具有一定的指导意义。

地质勘查工程施工安全管理双重预防控制机制研究

本文分析了地质勘查工程施工安全风险分级管控和隐患排查治理中存在的主要问题,就如何开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制,从根本上消除事故隐患,提出双重预防管控的设想,对推动地质勘查施工安全风险分级管制和隐患排查治理,具有一定参考和借鉴意义。

金鸡岭岩体北部铀成矿地质条件再认识

文章在总结上世纪50—80年代前人对金鸡岭铀矿工作资料的基础上,结合最近的资料、找矿理论、方法,对铀矿成矿地质条件进行了再认识,提出了找矿工作靶区,并对该区新一轮铀矿找矿工作指导思想、工作方法进行了思考,提出了建议。

废弃露天矿山生态保护修复实践研究——以卡顶山矿区生态修复工程为例

基于“统筹推进山水林田湖草系统治理”的理念,根据废弃露天矿山生态系统的复杂性与特殊性,本文以卡顶山矿区地质环境修复工程为例,多角度科学分析矿区地质环境问题,创新矿山生态保护修复设计思路,因地制宜对重点治理区域进行规划设计,归纳、总结卡顶山矿区生态修复施工设计、工程实施方面的宝贵经验,为今后废弃露天矿山生态保护修复工程实践提供参考。

露天矿山开采配矿方案的经济效益分析与应用

为了提高矿产开采经济效益和尽快回收投资,根据冶炼工艺冶炼厂要求矿石镍品位≥1.6%,尽可能提高前期出矿品位,因此需将2个矿区不同矿层的矿石进行配矿开采以满足供矿品位的要求,通过不同采掘区域的合理搭配,运用Surpac建立矿山地质模型,运用距离幂次反比法进行品位空间插值,并初步确定采掘区域分布,然后应用Minesched软件进行多方案生产计划编制,选择满足矿山生产能力和冶炼品位要求、NPV最大的方案为最优方案。

防范利用资产减值准备操纵利润的思考

资产减值准备是一把双刃剑,它既能一丁程度上遏止利润操纵。又因为会计制度关于计提资产减值准备现有的可选择空间较大,而给企业留下较大的可操纵利润空间。目前,一些企业利用计提资产减值准备操纵利润等问题严重。其主要原因是目前公司治理结构与外部环境容易形成内部人控制控制的局面。因此,应建立完善的企业效绩考评体系,加强有关会计控制方面的法制建设,加强中介机构的审计作用及培养和树立会计人员应有的诚实价值观及信誉等措施来防范对利润的操纵。

小口径金刚石钻进在复杂地层施工技术的探讨

针对钻进施工的地层、施工技术及测斜方法,特别是在穿过破碎带,容易造成方位角、顶角偏离,使施工中的钻孔多次移孔或最终以报废孔处理,难以按期、按质完成生产计划任务,甚至造成项目成本难以控制的情况,提出了安装、开孔、换径、穿过复杂地层等工艺的施工技术,为施工能取得更好的效益做一些借鉴。

坌头矿床γ测井影响因素的研究

从对γ测井过程中前后两次测井结果差异入手,对矿床γ测井因素作了研究,并提出了各影响因素产生误差修正方法。

钢管桩加锚杆组合支护在特殊基坑中的应用

结合长沙某基坑支护工程实际,针对其场地西北角支护段由于受已有建筑物的限制,不能利用安全可靠的混凝土桩锚垂直支护施工方式的问题,详细分析改用可执行施工的预应力锚杆与微型钢管桩联合垂直支护,这种在狭小受限场地很实用的基坑支护方法.从实际施工效果来看,该方法施工安全、经济合理、施工灵活方便,适应性强.

FD-3013数字γ辐射仪故障分析与检修

文章结合工作实践,介绍了FD-3013数字γ辐射仪的常见故障,通过FD-3013数字γ辐射仪的故障的分析,提出了故障判断及检修的方法。

浅谈企业育人

市场经济体制是适者生存劣者淘汰激烈竞争的体制,而竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有人才谁就能立于不败之地。现在有些企业只注重进人,而不注重单位内部人才的培养,造成人才流失或无人可用局面。优秀企业管理者是具有现代人才观,敢于引进人才,精心培育人才的。