供水服务企业工会财务管理规范化的重要意义

供水服务企业集生产,销售,安装,物资,维修,技术,稽查,抄表,取水泵站等多个部门于一体,办公场所分布在城市南北西东各个网点,工种有内勤外勤之分,在这种框架结构下,工会组织在增强职工的归属感,认同感,凝聚力,向心力等方面的作用尤为突出。工会财务工作是工会工作的重中之重,工会财务管理如何规范化,科学化,制度化建设对提升工会财务工作能力,促进工会工作依法有序健康运行意义重大。本文针对供水服务企业工会财务普遍存在的一些财务问题,从“规范预算管理,加强经费收缴,健全会计核算,完善内部控制”四个方面阐述了供水服务企业工会财务管理规范化建设的具体措施及意义。

供水企业内部控制的构建

目前,供水企业处在“关注民生,支持民生,服务民生”的社会环境中,处在“大数据、互联网、物联网、智慧水务、城乡供水一体化”的新势态下,处在“BT模式、PPP模式”的新引进模式中。供水企业集生产、安装、物资、稽核、抄表、销售、维修和取水泵站等多个部门于一体,随着“互联网+智慧水务”、城乡供水一体化、远程调控和监测、二次供水以及物联网等的呈现,供水企业为适应新的形势和新的发展要求,进一步加强企业内部控制的构建势在必行。本文从内部控制要素层面和企业业务层面控制两方面论述了供水企业内部控制的构建体系,以提升供水企业内部控制的管理格局,提高供水企业的运行效率。