湖南烟草专卖执法指挥调度平台应用创新和实践

基于随着数字化转型浪潮的持续推进和各行业的实战需要,可视化指挥调度平台开始在各行各业逐步出现。本研究围绕湖南烟草专卖执法指挥调度平台应用创新,分别从平台需求分析、平台架构设计、功能应用实践等方面进行阐述,最后在总结基础上进一步展望了未来规划。该平台集指挥调度、音视频管理、执法业务关联、统计考核等多种业务功能于一体,能够全面服务于烟草专卖执法指挥调度和音视频管理,促进烟草专卖执法效能的提升。

湖南烟草商业信息化和工业化深度融合的探索与实践

描述了信息化与工业化深度融合的大环境和大趋势,重点探讨了湖南烟草商业在两化深度融合方面的发展历程和探索实践。结合湖南烟草商业的实际,提出了在互联网时代对未来烟草商业企业信息化发展的几点思考。

湖南省卷烟需求价格弹性分析

卷烟需求价格弹性的研究一直是烟草营销领域的重要课题,在经济新常态和国家控烟力度不断加强的背景下,该课题的重要性就更为凸显。为此,笔者课题组于2017年下半年对湖南省14个地州市的消费者进行了大样本问卷调查,并运用经典的"两部模型"对湖南省卷烟需求价格弹性分别进行了计算,得出如下结果:湖南省卷烟整体价格弹性为-0.37、一类烟价格弹性为-0.09、二类烟弹性为1.12、三类烟弹性为-0.1、四类烟弹性为-0.35、五类烟弹性为-1.24、省外烟弹性为-0.4。文章结合经济学理论和湖南卷烟消费的实际对结果进行进一步的分析。

基于马尔科夫链模型的湖南省卷烟需求预测

通过调研数据计算相关价类和品牌规格卷烟之间的消费量转换规律,将马尔科夫链模型引入湖南省卷烟需求的预测中,得到五个价类和四个重要品牌规格卷烟在2018、2019、2020三年的市场占有率及其变化趋势,提出湖南省卷烟营销应重点发展一二类烟,发展并稳定省内主销规格,加大省外烟的培育力度,提升优化卷烟销售结构。

浅谈市级烟草公司质量管理体系的运行

文章对烟草行业市（州）级公司运行ISO9001质量管理体系基本情况及运行中存在的问题进行了剖析，并就市（州）级公司如何建设运行有效的质量体系提出建议。

科学规划 规范管理 全面推进湖南烟草商业系统档案工作

近三年来，我局（公司）系统紧紧围绕全面晋升档案规范化管理省特级这一目标，科学规划，强化升级，集中人力、物力、财力，狠抓档案规范化管理，严格档案规章制度，完善档案硬件设施，服务两炯生产经营发展，取得了一定的成绩。截至2009年底，全省13个市州炯草专卖局（公司）、46个县级烟草专卖局（分公司）以及省局（公司）机关档案工作规范化管理成功晋升“省特级”，

湖南烟草开展2022年全国科普日系列活动

9月,湖南烟草以“喜迎二十大,科普向未来”为主题,围绕自主选育烤烟新品种“湘烟7号”和烟区绿色生物防治,开展了全国科普日系列宣传活动。一、自主选育品种——湘烟7号科普宣介湘烟7号于2020年10月通过全国审定。该品种田间长势强,耐低温,不易早花;抗黑胫病,中抗青枯病,中感赤星病和病毒病;有效叶18~20片,大田生育期比云烟87、K326长10~15 d;分层落黄好,相比云烟87,易烤性相当,耐烤性略差,丰产性较好。

浅议市级烟草公司如何推动精益管理工作

烟草行业全面启动精益管理工作以来,湖南烟草把精益管理作为企业的基础管理理念,在行业经济运行"调频换挡"的新常态下,通过领会精益管理实质,把握精益管理内涵,以问题导向,课题驱动,确立目标,自加压力,大力挖潜,并以邵阳市分公司开展的"客户端"、"价值链"、"大后方"、"大平台"等具体工作阐述精益管理在基层的开展情况,最后提出精益管理的核心是人,要通过理念创新、机制创新、平台创新,让精益人才成为企业的守护神,成为加快企业发展的孵化器。

邵阳市烟草公司绩效管理体系构建研究

在现代企业管理中,绩效管理是一项重要手段。本文力求阐述通过绩效管理,改变国有企业中存在的"效益好效益坏一个样""做好做差一个样"的现象;为烟草行业中存在的绩效考核与企业战略目标联系不够紧密,指标量化不够,考核结果应用与单位、部门、员工切身利益结合度不够的问题提供先行先试的思路;为烟草商业企业开展精益管理降本增效找到行之有效的切入点。

关注客户 强化基础 稳中求进 确保圆满完成全年各项目标任务——在2012年全省烟草专卖局(公司)局长(经理)座谈会上的讲话(摘要)

一、上半年主要工作情况今年上半年,全省烟草商业系统按照年初工作会议的部署,紧紧围绕"卷烟上水平"这一基本方针和战略任务,以"1+5"和"四有"目标为重点,大力加强卷烟营销、烟叶生产、卷烟打假和企业管理工作,统筹推进各项工作上水平,经济运行继续保持平稳健康发展的良好态势。1—6月,全省烟草商业系统销售卷烟142.58万箱,同比增长3.45%;

新形势下的烟草行业内部审计队伍建设——以X省烟草公司为例

加强内部审计队伍建设,是新时代强化现代化建设人才支撑的重要举措,是推动新征程内部审计工作的组织保障,也是企业高质量发展的战略部署。面对新时代党和国家对内部审计队伍建设提出的新要求、新任务,烟草行业内部审计工作应站在落实中央决策部署和统筹行业发展全局的高度,积极进取,主动作为,以“三立”要求为引领,推动行业内部审计队伍建设取得新进展。

烟草商业系统电子政务服务体系的设计与实现

为了培育烟草商业服务品牌,使烟草商业形成统一的服务形象,提高服务客户的水平,在研究国内外政府、企业客户服务中心的基础上,结合烟草商业的实际,提出了以业务、管理和资源整合为突破,以应用和技术集成为支撑,集成整合多种电子渠道和现场服务窗口,统一对零售户、烟农、消费者、工业企业等合作伙伴提供覆盖服务生命周期的电子政务服务体系,讨论了服务体系的业务架构、技术架构、运作流程和相关保障机制。该服务体系已应用于湖南烟草商业系统,促进了烟草商业企业市场主导能力的建设,提高了服务市场和客户的水平,取得了较好的效益;同时为实现一站式的服务受理模式树立了良好的社会形象,提升了客户的满意度及忠诚度,降低了客户投诉率。

防治烟草青枯病的“XQ生防菌剂”研制与应用

烟草青枯病是湖南省旱地烟田的主要根茎类病害，对烤烟的安全生产造成了比较严重的威胁。湖南省烟草专卖局（公司）及湖南农业大学科研人员自上世纪90年代开始，大规模筛选烟株根际土壤和内生拮抗菌，经过10余年潜心研究以及长期的盆栽、温室、小区和大田试验，最终从数百株有益微生物中筛选出了综合表现优良的根际拮抗菌菌株X23和内生拮抗菌菌株B011，复配形成了防治烟草青枯病的“XQ生防菌剂”。

烟草行业当前面临四大难题之结构空间变窄的研究

2014年烟草行业经济运行工作电视电话会上，凌成兴局长指出“行业面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等四大难题”。本文试图探索如何解决卷烟结构空间变窄的难题，在立足当前市场环境和顺应政策发展趋势的基础上，从卷烟结构空间变窄的成因分析、国内外烟草企业卷烟结构提升的做法分析，进而通过转变品牌发展方式，重新定位行业政策、推进品牌形象建设，优化卷烟品类结构，开拓结构提升新渠道，加强市场消费引导来完成结构空间提升的探索性研究。

建设五型组织 打造一流烟草商贸流通企业

随着经济市场化运作的逐步深入,烟草消费需求的多元化发展,为烟草行业的发展提供了新的机遇和空间,也对烟草行业的持续、健康、稳步发展提出了更高的要求和挑战。本文从如何建设规范型、服务型、效能型、创新型、学习型五种属性特征的企业组织进行了阐述,籍此强化湖南烟草商业的管理基础,以规范的管理在业内成为一流商贸流通企业。

探析烟草行业投资项目管理中全过程造价控制

国家和地方部门对烟草行业投资项目过程中造价控制的问题,向来是重点规划部署对象。本文就近几年烟草行业投资计划工作的成果及经验,对当前烟草行业投资过程中产生的控制、管理等方面的调配问题提出一些建议,期望能够为行业协调发展、共同发展和持续健康发展做出积极的努力和应有的贡献。

浅议烟草企业内部审计风险防控

在行业要求严格规范的大背景下,烟草企业更加强调内部审计,并以此作为来实现组织完善治理、增加价值和实现目标的重要手段。在风险管理当中,内部审计风险防控所起到的作用越来越大。

浅谈烟草企业内部审计风险的控制管理

随着烟草行业的逐渐发展，内部审计的复杂程度逐渐增加，进一步加大了内审管理风险，如何控制内部审计风险，成为烟草企业内审部门目前亟待解决的问题。由于烟草行业的特殊性及内部审计的独立性，如何强化审计风险意识，降低内部审计风险，对烟草企业来说意义重大。本文试图对于烟草企业审计风险现状及管理措施进行探讨。

湖南烟草商业系统特色安全文化建设

安全文化是企业文化的重要组成部分,是提升企业安全水平的重要实现途径,是推动安全治理体系和治理能力现代化的重要思想动力。加强湖南烟草商业系统安全文化建设是进一步凝聚安全共识、压实安全责任、规范安全行为、提升安全素养、巩固安全成效的基础工程,可为推动湖南烟草商业系统高质量发展和现代化建设提供坚实安全保障。鉴于此,湖南烟草商业系统积极推进特色安全文化建设工作。