办公室内设科室负责人的作用及其发挥

地、市党委办公室内都设有若干科室,并配有相应的科室负责人。这些负责人,既是党委及其办公室领导层下的“兵”,又是其科室的“头”,可谓“兵头将尾”。他们虽职级不高、权力不大,但责任不轻、作用不小,除了具有科室一般成员的作用外,还具有八个突出作用:一是工作骨干作用,二是桥梁纽带作用,三是核心凝聚作用,四是组织指挥作用,五是模范带头作用,六是宣传鼓动作用,七是协调作用,八是助手作用。

呼唤诚信

诚信不是与生俱来的,也不是上天赐予的,其生成有一定的现实要求和社会条件.一是信息对称.交换和合作的双方必须充分交流信息,按照制度的规定和惯例的要求提供自身的情况和获取对方的情况,也就是双方都有知情权,能无阻碍地了解真实情况.这就是所谓"知己知彼".政府应逐步解除对公共信息资源的垄断,消除身份歧视,让经济人和公民共享公共信息资源.同时大力培育社会中介组织,通过中介组织有偿或有条件地提供信息资源.

加强岗位学习是提高秘书人员素质的根本途径

近来,江泽民总书记一再告诫全党要“讲学习、讲政治、讲正气”,反复号召全党同志要“学习、学习、再学习”。作为秘书工作人员,无论是从肩负的任务,还是从工作的性质来看,都应该十分自觉地把加强学习放在十分重要的位置。这是因为:第一,加强学习是为领导提供优质服务的现实需要。只有不断地强化学习、积累知识,秘书人员的水平才能提高。秘书人员的水平高了,为领导服务的水平才能高;

做好批示件调查要从三个方面着力

近年来,我们益阳市委督查室把办理好领导批示件作为一项重要工作来抓,并抓出了一定成效。1998年,我们承办省、市领导批示件89个,基本做到了件件有着落、事事有回音,对促进经济发展和解决工作中的实际问题发挥了极其重要的作用;同时,也得到了省。

要力戒形式主义的督查活动

督查,既是一种领导行为或领导行为的延伸,又是一种抓工作落实的重要手段和方法。开展督查的根本目的就在于促进工作落实。讲求实效是督查工作的根本宗旨,也是督查工作的生命所在。一切离开实事求是,不求实效的形式主义督查活动都与督查工作是格格不入的,是我们必须坚决摒弃和反对的。多年来,各级各部门充分运用督查手段。

反腐倡廉须加强制度建设

坚持不懈抓作风、改作风，坚决纠正“四风”。加强党的作风建设是反腐败的治本之策。必须深入扎实地推进党的作风建设，认真治理“四风”问题，使党风政风和民风社风有新的好转，树立党员干部为民务实清廉形象。

举一反三扩大战果——办理领导批示件方法谈

1997年以来,我们共办理领导批示件150多件,做到了件件有回音,事事有着落,受到了市委领导的高度评价和人民群众的称赞.对如何办好领导批示件,充分发挥督查部门完善领导决策的参谋助手作用,我们体会最深的就是要做到“举一反三”,绝不就事论事.我们注重通过办理一些具有典型性、倾向性、代表性的批示件认真总结规律性的东西,提出合理建议,并力争使建议进入领导决策,从而达到促进解决面上同类问题的目的.一般来说,市委领导交督查部门办理的事项大都具有老、大、难问题特点.办理这类事项,我们十分注重“举一反三”.

秘书的刚柔之度

秘书,是领导的近身人员,处于从属地位,直接为领导服务,是领导的参谋和助手,也是领导联系基层和群众的桥梁和纽带。其特殊的职能与地位决定了秘书人员必须具有刚柔兼备的良好心理品质。“刚”,即原则上坚定,性格上坚毅,意志上顽强,行动上果敢,待人处事刚直明快。“柔”则表现为方法的灵活,态度的谦慎,作风的民主,关系的和谐,待人处事稳健沉着。刚与柔相得益彰、兼而有之的秘书不失为优秀,但事实上也有人在这方面出了些偏差。一是刚不及而柔过之。主要表现为:原则模棱两可,

写作查办报告需要注意的几个问题

查办报告是督查部门根据领导对某件事情的批示进行督查后向领导同志写出的调查处理报告。它往往对领导决策产生重要影响,因此,写作查办报告是整个批办件办理过程中相当重要的一关。要过好这一关,督查人员除必须有较高的政治素养和文字水平外,还应注意以下几个问题:一、写作文字上要简单明了。查办报告文字过长,套话太多,看了半天不知所以然,不仅影响批办件办理效果,而且还容易误导领导决策。因此,在写作报告时,

强化财政管理 增强乡镇发展动力

去年，湖南省沅江市以农村综合改革试点为契机，对乡镇财政管理方式进行了比较大的调整，减少了机构人员，节约了开支，增强了乡镇财力，强化了财政职能，强化了服务，增强了发展活力。

把握四个环节做好会议议题准备工作

近年来,我们在为党委常委会议服务中,注重抓好会前议题准备工作,并使之逐步走上规范化、制度化、程序化的轨道,为提高会议效率,促进领导决策科学化、民主化,发挥了应有的参谋作用。

办理批办件的戒忌

办理领导批办件是秘书人员的一项重要职责。批办件办好了,不仅为领导分忧,为群众解愁,还可密切干群关系,树立党委、政府的权威。

怎样搞好专报信息

根据几年来的工作实践,笔者认为专报信息的收集、整理和上报要把握好三个环节。一、把握专报信息的特点。专报信息主要有四个特点,即宏观性、深刻性、超前性、指导性。宏观性是反映带有全局性的或对全局有重大影响的综合性的信息,可作为领导进行宏观决策和进行经验调控的重要依据;深刻性是能够反映事物的本质,揭示事物的内在矛盾,阐述事物发展变化规律的信息,可给人以启迪,见微知著;超前性是在对尚未发生但又可能发生的事情的预测中获得的信息。

办理批示件要举一反三

去年以来,我们市委督查室共办理领导批示件150多起,做到了件件有回音,事事有着落,受到了市委领导的高度评价和群众的称赞。对此我们体会最深的就是坚持举一反三,即在办理领导批示件时,决不就事论事,仅满足于对领导交办的一些具体问题的处理结果,而是通过办理一些具有典型性、倾向性、代表性的批示件。

增强督查实效要做好四个结合

近年来,督查工作已成为各级办公室为领导决策服务的一项重要的日常工作。究竟怎样才能增强督查工作的实效呢?关键是做好四个结合。一、在督查内容的选择上,做好围绕党委全年工作的中心督查与阶段性工作重点督查的结合。首先,我们从四个方面着力抓好中心督查,即在牵动全局的重点问题上着力;在不易落实的难点问题上着力;在反响强烈的热点问题上着力;在典型推动的亮点问题上着力。

秘书的刚柔之度

秘书特殊的职能与地位决定其必须具有刚柔兼备的良好心理品质。「刚」,即原则上坚定,性格上坚毅,意志上顽强,行动上果敢,待人处事刚直明快。「柔」则与「刚」相对,表现出疗法的灵活,态度的谦慎,作风的民主,关系的和谐,待人处事稳健沉着。刚与柔相得益彰、兼而有之的秘书不失为优秀。但事实上也有人在这方面出了些偏差,要么刚不及而柔过之,要么柔不及而刚过之。症结就在刚柔失度,走了极端。