做优做强柑桔产业 石门县社会主义新农村建设进程提速

历经几代人40多年的艰苦奋斗，柑桔已成为湖南省石门县的第一大农业支柱产业，在县域经济社会发展、人民安居乐业和环境绿化美化等方面扮演了重要角色。发挥优势，挖掘潜力，做优做强柑桔产业，让柑桔对经济作出更大贡献，是石门县社会主义新农村建设“生产发展，生活宽裕”最具基础、最见成效的中心任务，是时代赋予全县各级组织和70万人民的最强音。

做优做强柑橘产业,提速石门县社会主义新农村建设进程

通过对石门县柑橘产业的现状以及所存在问题的论述,提出做优做强该县柑橘产业的具体措施,供石门柑橘业在标准生产、质量改进、市场营销方面参考,以期为农民增收和社会主义新农村建设做出更大贡献。

建设“航母产业”发展地方经济——石门柑桔产业更好地为农民增收财政增税做贡献的对策与思考

"记取石门最佳处,桔香时节山山金".历经40多年的重点培植,倾注了多届县委、县政府和全县几代人民心血与汗水的柑桔产业,在全县国民经济和社会事业发展过程中的地位越来越重要与突出.

深圳商人到石门开垦荒山种脐橙

湖南省石门县维新镇中渡水村海拔700m多荒山，在深圳商人陈国平连续5年投入80余万元资金的开垦下，一改往日荒凉景象，变成“公路盘山转，梯地蜿蜒伸，水网到地头，桔树层层绿”的大果园。

坚持科学发展观 做大做强石门茶产业

茶业是湖南省石门县的传统优势产业。多年来，石门县以“生态立业、科技先行、文化引路、品牌拓市”为发展战略，把茶业作为“兴农、富民、强县”的主导产业来抓，以主攻“有机茶、名优茶”为重点，创品牌、拓市场，建成了大基地，形成了大产业，获得了大效益，实现了大发展。石门先后被授予（认定）“中国名茶之乡”、“中国茶禅之乡”、“全国绿茶出口基地县”和“全国茶叶优势区域重点县”，“东山秀峰”、“石门银峰”双双荣获“湖南十大名茶”称号。茶业已经成为全县农村经济中效益最高、潜力最大、前景最好的支柱产业。

药材生产不失为山区农民的大補“丸”——对石门山区药材生产现状及开发前景的调查

石门县辖7区43个乡镇,在全县3973平方公里总面积中,有三分之二呈溶岩分布,尤其是西北五区这一自然地理特征更为突出。"靠山吃山,靠水吃水"已成为居住在这些山山岭岭的群众千百年来繁衍生息,求取生存的必由之路。这种传统的自然经济已经严重地制约了山区经济的发展,影响到农业的综合开发。那么,怎样使山区经济尽快步入市场经济的"快车道"呢?

棉花田间管理与病虫害防治技术要点

棉花在各个生产期具有差异化的生长特点,需要采取针对性的田间管理技术。为此,从棉花苗的检查与补种、中耕松土、早施轻施提苗肥、旱时及时浇水等方面总结了棉花苗期田间管理要点,以及稳施蕾肥、适当灌溉、中耕培土、及时整理叶枝和果枝、实行化学控制等蕾期田间管理要点;介绍了花铃期的施肥、浇水和整枝措施,总结了蚜虫、红蜘蛛、棉铃虫和盲蝽蟓、棉花枯萎病和黄萎病的发生特点和防治技术。

做大做强常德柑桔产业正当时——从国内外动态看建设地方支柱产业的可行性与紧迫性

"挑着桔子奔小康",是湖南省石门县山区人民近30年来孜孜追求的目标,也是浙江、福建、广东等沿海发达地区农村完成原始积累率先致富的捷径之一.美国、巴西、西班牙、墨西哥、澳大利亚、日本、以色列、韩国等经济强国一直将柑桔列为优势产业.在世界经济大转轨,我国农业产业化日趋活跃的大背景下,享有"鱼米之乡"荣光的农业大市湖南常德,应抓住机遇,奋发图强,将传统的柑桔产业打造为优势产业,促进地方经济发展.

桔农陈汝文的柑桔出口事业展现辉煌

在湖南省石门县，成熟在即的柑桔带给了桔农们无尽的喜悦。同时，令既是桔农又是皂市出口柑桔加工厂厂长的陈汝文心事重重：尽管今年追加了投资，扩建了厂房，新添置了设备，仍满足不了慕名而来递上出口订单的客户要求。凭着诚信的理念，陈汝文的柑桔出口事业越做越顺，越做越大。

柑桔高品质化栽培技术

近年来，我国柑桔生产发展迅猛，产量连年增长，１９９８年全国面积已达１３３３×１０４ｈｍ３，产量近１１００×１０４ｔ（仅次于苹果，居第二位）。柑桔果品供应充裕，已由卖方市场走向买方市场，面对激烈的市场竞争，迫使柑桔生产由面积产量型向质量效益型转变，提...

柑桔高品质化栽培技术

<正>近年来,我国柑桔生产发展迅猛,产量连年增长,1998年全国面积已达133万公顷,产量近1100万吨(仅次于苹果,居第2位)。柑桔果品供应充裕,已由卖方市场走向买方市场,面对激烈的市场竞争,迫使柑桔生产由面积产量型向质量效益型转变,提高品质是增强柑桔市场竞争力的关键,唯其如此,才能做到“人有我优”,确保柑桔产业长盛不衰。 1 目标要求及参数 1.1 单位面积产量 2000～2500公斤/667米~2。

小型农田水利工程建设和管理问题

在农村水利工程建设管理过程中,如何做好小型农田水利工程的建设和管理工作、保证工程效益的有效发挥是现阶段管理人员需要重点攻克的难题.该文主要结合实际工作经验,分析了小型农田水利工程建设管理存在资金使用、工程规划、工程管理等问题,提出加强资金筹集、保证工程设计的科学性与构建综合性的小型农田水利工程管理机构等对策.