车间设备管理工作研究

作者针对企业内部改革进一步深化情况下,怎样搞好车间设备维修,提出下面几个相关问题进行分析、探讨:(a)如何调动操作者和维修工的积极性;(b)搞好设备管理的有效措施——实行维修时承包和有偿服务;(c)承包中应解决的几个具体问题。

从实践探讨我厂的生产方向及产品结构

作者阐述了该厂过去的生产状况和存在的问题,介绍了近几年来如何运用生产管理与实践相结合,利用自身优势,扬长避短,紧靠公路市场求发展;在经营方向实施了工业向工程转移,工业产品伴路靠桥,在产品结构上进行调整,不但一举扭转了历年来的亏损局面且略有盈利,同时也使自己发展成为公路工程工业基地。