浅析以工作量为基础的医院绩效考核系统实施及效果评价

随着我国医改的推行,很多医院都进行了改革,并将工作量作为医院绩效考核的评价基础。作为一种新型的绩效考核方法,是以工作量为基础的医院绩效考核系统。在医院发展中运用该系统可以大幅度提升医院的绩效考核质量,并提高医院工作人员的工作积极性。因此,要根据这一绩效考核系统的实施情况,评价其实施效果,为医院绩效考核改革提供有效经验。

关于医院绩效管理与成本控制分析

在本文,笔者从医院绩效管理与运营成本控制的关系、医院运营绩效考核体系的构建以及保障医院绩效管理与运营成本控制实施的措施等三个方面对医院绩效管理和成分控制进行简单的分析。

医院的综合效益评价分析

目的：分析与评价湖南省肿瘤医院近10年的医院综合效益，从而为医院的宏观管理与决策提供依据。方法：根据医院的具体情况，采用综合指数法，选择13项具有代表性的指标，对医院2006-2015年的综合效益进行分析与评价。结果：医院的工作质量综合指数呈现出逐年上升趋势，与2006年相比，2015年医院的工作强度、工作效率、经济效益、诊断质量与治疗质量等指标均获得极大改善，医院的综合效益评价较好。结论：医院的综合效益评价结果反映了医院的实际运行情况，在医院经济效益稳步增长的前提下，还应进一步提高医院的诊治质量与效率，扩大社会效益，推动医院长远发展。