物资企业资金短缺的成因及对策

去年以来,为了抑制通货膨胀,给过热的经济降温,银行采取了一系列抽紧银根的措施,企业资金陡然吃紧。流动资金的严重不足,使物资企业的经营活动难以为继。资金短缺的原因何在,以及应该采取怎样的对策,已引起许多有识之士和企业的普遍关注。笔者通过对邵阳市物资企业的调查剖析,略陈管见。物资企业流动资金短缺的成因分析——国拨流动基金不足,自补资金缺乏硬约束,使企业资金自给能力弱化。1983年企业流动资金由银行统一管理后,财政将“包袱”完全卸到银行身上,不再向企业直接拨款,银行“统管”实际上成了“统包”。近几年,由于物价疯涨和物资企业经营规模的迅速扩大,60年代末财政拨给企业的国拨流动基金已成杯水车薪,远远满足不了物资企业扩大了的购销业务正常之需。况且由于1982、1983年削价处理报废积压物资,企业原有的国拨流动基金已被冲销得寥寥无几,有的公司甚至倒挂,对于物资企业来说这无异于雪上加霜。