突出创新 建设一流国家重点实验室——国网湖南防灾减灾中心创新发展纪实

日前,国家科技部正式发布了＂第三批企业国家重点实验室名单＂,国网湖南省电力公司电网输变电设备防灾减灾实验室位列其中,成为国内首个依托省级电力公司而跻身国家技术创新体系＂国家队＂新成员,标志着该公司在科技创新领域取得历史性突破。

构建电网项目前期质量管控“无缝链接”

1电网项目前期工作面临目前存在的问题随着国家电网公司专业化管理工作的全面推进以及各项法律法规的日趋完善,同时由于各部门及各层次对电网建设项目的支持力度不一,因各种因素导致前期工作周期不确定性延长的现象较为普遍。目前,电网项目前期工作主要面临5个方面的问题与难点：第一,电网发展规划未与城乡发展详细规划进行有效衔接,绝大部份站址和通道都要对土地利用总体规划进行调整,给电网建设项目前期工作带来很大的困难;第二,地方关系协调日益困难,

电力专变用户精细化管理实践

1专变管理情况调查（1）专变用电数据采集不够完善。目前,公司大部分专变用户已经安装专变负控装置,可通过用电采集系统,远程抄录负控终端记录的各类冻结数据和实时数据,但用电信息采集系统界面不够清晰,不能直观以抄表段或专变台区经理统计。且目前仍有小部分专变用户没有安装负控装置,或者安装了负控的专变,由于信号不稳定等原因,用电数据信息不能及时传递至采集系统。

10kV高压线损分析及对策

根据《国家电网公司线损管理办法》[国网（发展/3）476-2014],供电企业线损管理主要采取＂四分＂（分区、分压、分元件、分台区）管理。益阳供电公司运检部负责组织开展本单位10k V高压线损管理,承担城（郊）区10k V高压线损计划指标任务,并负责线损指标的监控、统计与分析,制定并落实降损措施。

创新管控手段 确保电费回收

益阳供电公司在国网湖南省电力公司的坚强领导下,始终坚持＂五个不动摇＂电费回收机制,完成了2014年＂按月结零、年底结零＂的工作目标,连续8年实现了电费双结零。1高度重视,健全机制（1）成立了以总经理为组长,公司其他领导和各相关部门负责人为成员的电费回收工作领导小组。建立负责人挂点责任制,市公司领导及相关部门负责人挂点县公司,县公司领导挂点供电所,建立层层责任体系,积极营造齐抓共管的工作氛围。

开展电能替代主题活动 惠及广大居民用电客户

为了让广大用电客户真正感受电能作为商品的优质,充分展示电力部门在市场放开形势下的优质高效服务,国网益阳供电公司从2016年8月下旬开始,持续开展了“电网连万家、共享电气化”电能替代主题活动,惠及了广大居民用电客户。

关于单位窃电的法律思考

窃电造成的后果很严重,仅南方某市有一年一季度因窃电造成变压器、线路烧坏和大小停电事故就达100多起。并且,窃电还时常引发民事纠纷、治安案件、火灾案件、刑事案件,影响社会稳定。中央电视台报道的哈尔滨、洛阳、新疆火灾事故原因均与窃电有关联。有专家统计,在火灾事故的原因当中,电气火灾位居首位。可见,窃电已不单纯是一个电力经营秩序问题,而是一个社会问题。据有关资料统计,窃电行为发生的概率远远高于其它危害社会的行为,具有普遍、多发的特点。法人窃电日趋严重。