谈全成本核算管理在军队医院中的推广

在军队医院大力推广开展全成本核算管理，是部队落实科学发展观的一个重要举措，也是以质量效益建设和信息化建设为重点，与时俱进转观念，自主创新求突破的一个重要突破口。本文就全成本核算管理在军队医院中的具体推广措施进行了探讨。

对构建“部财区控”管理模式的探讨

所谓"部财区控",是指人武部在财经决策权、预算分配权、经费所有权、资金使用权、财务审批权"五权"不变的前提下,由军分区(警备区)财务部门对人武部的经费开支使用情况进行实时动态监控,对人武部年度预算安排、大项工程建设、大宗物资采购,以及重要资产处置等重大财经活动进行审核。新形势下,在民兵训练任务重、人武部经费少、财务人员专业技能弱的情况下探索"部财区控"的模式,对于强化分区(警备区)系统财经统管、提高财力资源使用效益、促进军事斗争准备和国防后备力量建设具有重要的现实意义。