你是水手，你是青松——献给地税成立十五周年

你是水手不曾有过海边拾贝的童年十五年人生却像渔民不倦的垂钓一分一厘拾掇着希望打捞的每一个日子是那么欣慰。

基层领导者的影响力从何而来

“影响力”是领导者的核心能力，提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。那么，基层地税部门领导的影响力从何而来？又怎样提高基层地税部门领导者的影响力？笔者认为，一方面要学会运用权力性影响力，另一方面更重要的，是要努力提高非权力性影响力，即：高尚的人格魅力，渊博的知识能力，情感的亲和力，独特的感如力，高效的执行力。

如何加强社会医疗卫生机构税收征管

目前，医疗机构逐步呈现民营化、私有化的发展趋势。在新的形势下如何加强对社会医疗机构的税收征管成为税务部门一个新的课题，本文拟对蓬勃发展的社会医疗机构在税收管理方面存在的问题与对策作初步的研究与探讨。

这个“以地换房”行为如何征税

2007年，A公司将厚办公楼“拆旧建新”为综合服务楼，并以本公司的名义办理了立项、报建等手续的，建设项目以招投标的方式对外公开，最终由B建筑公司中标，中标的合同金额为300万元。另外．A公司与B建筑公司签订了一份《A公司综合服务楼开发合同书》。合同约定：房星建造好后，一楼的8个经营门面归B建筑公司所有（抵作工程款），

预防职务犯罪要治贪更要治懒治昏

目前在税务部门，传统意义上的预防职务犯罪工作主要针对贪污、贿赂、权钱交易等方面的问题。对于税务干部与个人经济利益不明显联系的不作为、乱作为查处不多，即使查到了也处理不严。实际上这两种行为都属于渎职行为，都是职务犯罪，对国家税收造成的损失更大。所以笔者认为，税务机关作为国家行政执法部门之一，

关于提高基层建设“软实力”的思考

今年，省局提出了“坚持把保增长作为首要任务，坚持把强征管作为主攻方向，坚持把强“三基”作为强大动力”的总体工作要求。如何紧紧围绕“一保两强”工作主线抓落实、抓出成效，如何带领一支在湘潭市地税系统绩效考核中四次勇夺第一、获得多项国家级、省级荣誉的队伍再刨辉煌，是我一直在思考和探索的问题。在区局的年度工作会议上，我提出了“紧扣主线学理论，扬长补短保第一”的工作目标，全面强化管理，提高基层建设“软实力”，打造核心竞争力。

关于教育费附加改税的思考

教育费附加是地税部门征收的一项附加费，其目的是作为财政性教育经费的重点来源，为发展教育事业提供资金保障。长期以来，这一费用的征收为弥补地方教育经费的不足和发展教育事业起到了积极的作用。但是随着社会经济的不断发展，其存在的问题日趋凸显，越来越不能适应发展的需求，教育费附加改税的问题逐渐被提上了日程。

小巷里荡漾着纳税情怀

莲城湘潭的个体协会不胜枚举，位于中山路街道大湖社区的海南槟榔协会就是其中之一。在改革的浪潮中，作为民间组织而成立的大湖海南槟榔批发市场，是一条不足200米长的小巷。1997年该批发市场成立之初，只有8家个体业主加盟于市场，他们利用自家房屋开发为门面进行经营。随着经济体制改革进一步深化，下岗失业人员的增多，中山路街道大湖社区为安置下岗失业人员，以市场为龙头，拓宽就业渠道，鼓励吸引个体业主来小巷经营槟榔批发。经过九年多时间的发展，这条不起眼的小巷已为国家创造税收100多万元，共安置下岗失业人员400余人，并多次被评为“诚信纳税协会”。九年多的风风雨雨，小巷里始终洋溢着地税工作者的关怀，荡漾着业主们的纳税情怀。

关于创建样板基层单位的思考

基层工作是整个税收工作的根基，是推动税收事业长远发展的基石。2008年以来，湘潭市局党组决定在全市地税系统15个税务分局（所）开展“样板基层单位”创建活动，雨湖区地税局江南税务所拔得头筹。他们成功的秘诀用一句话概括就是：从构建制度体系入手，围绕岗位职责、工作规程、考核评议和责任追究这四个环节，进一步规范管理，夯实基础，提高质量，着力提升竞争“软实力”。

执法应着力营造“软环境”

近年来，我们区局不断规范基层一线执法，尤其是推行税务约谈这一新型执法形式，受到了纳税人普遍欢迎。税务约谈是征纳双方的缓冲区，它是介于申报征收与税务稽查之间的一道“防护滤网”，减少了企业由于疏忽被处罚而带来经济损失，也是激发纳税人自觉诚信的一种有效手段。

基层税源管理中的问题分析及改进对策

税源管理是保证税收收入实现的重要管理活动之一。目前，基层在加强税源监控方面想了一些办法，如电子监控、重点税源联系走访等，但从实际情况来看，效果仍然不尽如人意。

基层如何树立科学的税收发展观

税收是经济的晴雨表，又是重要的经济杠杆。税收状况如何，直接关系和影响着经济社会的发展。要全面体现和发挥税收对经济社会发展的促进作用，就必须树立科学的税收发展观，把科学发展观贯彻落实到基层实践中去。

税务干部不妨学点“迂”

我一直在思考这个“迂”字。有两则古时清官的“迂事”：一是宋时包丞，离任端州时将朋友赠送他作为纪念的一台端砚弃于河中。一是明代海瑞，主动更正田地清查时自家的田亩数，且临终不忘退还多算给他的七钱柴薪费。包丞和海瑞的确是“迂”，然而，却“迂”得可贵、可爱。因为“迂”，所以他们为官清廉。

人生快乐有三题——读《增广贤文》有感

毋庸置言，我们的生活目标之一就是快乐，我们穷尽一生所要追求的也是快乐。然而，身处红尘，放眼四周，人们常说生活得并不快乐，常被一种不可名状的困惑和无奈缠绕着。为什么不快乐呢？怎样才能尽可能地、最大限度地使自己拥有快乐？《增广贤文》告诉我：人生快乐有三题，那就是善于比较，勇于放弃，学会遗忘。

效能就是执行力

效能就是执行力。个别基层中层干部存在“不愿管理”、“不会管理”等问题。“不愿管理”是该执行的不执行，是执行失职；“不会管理”是该执行的没有好好执行，是效能低下。