搞好国合商业的关键在于完善企业经营机制

一、湛江市国合商业的现状与问题湛江市国合商业自1978年改革开放以来,有很大发展。据统计,1990年国合商业销售总额达42.62亿元,职工总人数48771人,自有流动资金9931万元,固定资产4.58亿元,上缴税利6859万元,与1978年同期比较,分别增长2.6倍、1.3倍、87.8％、5.

如何搞好供销社职工教育的探讨

近年来,湛江市供销社系统认真贯彻落实党的十三大精神,在努力搞好购销业务,支援农业生产的同时,积极开展职工教育工作。据今年6月底的统计,全系统辅导职工自学“中专”考试196人,合格率达82.3%;辅导职工自学“中技”考试1410人,合格率达97.1%;市供销社电视大学班预期毕业的学生70人,占参加学习人数74人的94.6%;现有在学的“电大”班学生49人。此外,组织参加各种专业技术短期学习班达1670多人次。通过教育。

解决菜篮子问题之我见

目前我国各地的农贸市场随着国民经济的发展而发展,已由封闭型转变为开放型,购销日益畅旺。以湛江市为例,1988年有集贸市场256个,比1978年增加87个;集市面积965784平方米,比1978年扩大3倍多。1988年全市集市成交额超过11亿元。