分析城市管理行政执法工作存在的问题及对策

城市管理行政执法工作是促进城市发展的重要条件，但是由于众多因素的影响，城市管理行政执法工作中存在管罚不明、执法强制力弱、执法成效低下等问题，这些问题严重阻碍了城市发展。本文对这些问题进行分析，并探究其原因，进而提出一些解决措施。

溧阳城管行政执法大队三个“坚持”打造服务型城管

溧阳市城管行政执法大队创新执法管理方式，增强服务意识，主动问政于民、问计于民、问需于民，坚持惠民、便民、为民，努力打造服务型城管。 一、坚持“惠民”，疏堵结合，实现城市管理人性化 2014年，大队本着“排除安全隐患，不妨碍交通、整洁有序、方便群众和摊主”的原则。调查了30个社区，走访近500人，拟统一设置便民服务点120处，一方面将原有的修车、修钟、修鞋等修补类摊点和季节性西瓜摊进行了提档升级。另一方面将一些流动的修补类摊点纳入了此次便民服务点，让其有固定的经营场所。

创新机制 科学管理 全面推进行政执法队伍规范化建设

溧阳市城市管理行政执法大队于2010年创建成江苏省建设系统行政执法队伍规范化建设三星级执法大队，2012年荣获省建设系统行政执法队伍规范化建设先进集体。

溧阳市戴埠城管中队赴南京为环卫职工的儿子应急献血

3月26日，天刚放亮的溧阳市戴埠镇城管中队门前就聚集着一批城管队员，他们是刚接到中队党支部书记的电话，为环卫职工吕勇车得重病的儿子赴南京应急献血而等候专车的。3月24日，溧阳市戴埠镇垃圾中转站垃圾转运司机吕勇军15岁的儿子小便时突然流出大量血液，吕勇军立即将儿子送往溧阳市人民医院进行诊治，因其儿子病情的严重性和复杂性，医生检查后建议吕勇军将儿子急转南京大医院进行救治。

0．8米的距离我们能做些什么——从心理学的角度浅谈城管执法艺术

美国心理学家罗伯特·索默认为，人都需要一个把自己圈住的心理上的空间，即为“个人空间”，也叫“身体缓冲区”。生活中，人需从环境中割据一定空间为已占有的现象是常见的，如果有人太靠近我们．我们便会感到不愉快，并避而远之。从事城市管理工作，执法队员常常是与行政相对人面对面的交往，基本距离都在0．8米左右，从心理学上来说这是属于个人距离（0．5—1．2米）．是朋友之间的交往距离。

一起“破墙开店”引起的几点思考

2015年4月17日．溧阳市城市管理行政执法局联合溧阳市城乡和住房建设委员会对溧阳市龙亭苑小区南边的7处铁栅栏门进行了焊接，溧阳市园林局将及时补种被损坏的绿化。下步，将对该7处住改商的住户进行调查立案。

四措并举做好宣传工作

为广泛宣传城市管理工作，全方位、多角度地展示城市管理工作成果和执法队伍的精神风貌，提升城管形象、构建和谐社会。溧阳城管行政执法大队戴埠中队“四措并举”抓好宣传工作，着力营造良好执法氛围。

念好“三字经”创优社区环境

为营造整洁、优美、有序的社区环境，城市管理部门应紧紧围绕“城市管理重心下移，构建大城管格局”的工作目标，全力念好“三字经”，注重一个“实”字、突出一个“新”、追求一个“绩”字，促使城市管理进社二工作水平有实质性提高。