风正千帆顺

在世纪之交、千年更替之际,在我省现代化建设即将进入新阶段的重要时期,全省私营个体经济工作会议于日前召开,明确提出要进一步实现认识的大飞跃,推进思想的大解放,营造良好的环境,推动全省私营个体经济的大发展。目前,全省个体工商户已发展到147.57万户,私营企业已发展到16.94万户;去年前3季度共实现增加值1176亿元,占全省国内生产总值的比重达20％;向国家缴纳税收74.1亿元,占全省工商税收的13.07％。私营个体经济——

“攀龙附凤”提高经济素质 “借水行舟”增强发展后劲——清安乡深化横向经济联合的情况调查

1988年就成为我市第一个'亿元乡'的清安乡,今年工业总产值可望突破2亿元,又将成为我市第一个'双亿元乡'。三年治理整顿,该乡经济不仅在总量上翻番,而且自我积累和自我发展能力不断增强。至今年10月底,全乡工业固定资产原值已达4000余万元,自有流动资金达2000余万元;1—10月份,全乡实现产值1.71亿元,实际完成利润300余万元,分别比去年同期增长28%和30%。

认清形势抓机遇 发挥优势求突破

溧阳是茅山革命老区,工业基础相对薄弱,在苏南属欠发达地区。近年来,我市从认清形势、解放思想入手,采取因地制宜、扬长避短的发展方略,不断挖掘和转换优势,有效地促进了国民经济持续、高效、协调发展。去年全市国民生产总值达47亿元,工农业总产值119.7亿元,实现第三产业增加值10.4亿元,建筑安装工作量达24.1亿元,分别比1991年增长2.67倍、2.17倍、2.59倍和5.89倍,基本实现了三年翻两番的目标。连续跨入全国“百强县”,并且位次不断前移;被国务院和省政策分别命名为“全国粮棉生产大县”和“建筑之乡”。总结溧阳的发展实践,我们在利用优势促发展方面,主要把握了以下三个环节: 一、认清优势,增强信心,在把握趋势中求发展 在市场经济条件下,区域竞争在很大程度上就是领导胆识的竞争。而领导胆识的一个重要方面就是要善于在纷繁复杂的区域形势和客观条件中,审时度势,把握规律,依据本地实际确立一条科学的发展思路。这几年,我们在工作实践中,注意从认清优势入手,通过多角度、多途径、多方位深入思考和挖掘本地优势,经历了由认识到实践,从实践到认识的几次飞跃。

注重特色求发展

“郡县安、天下治”。县域经济作为区域经济发展的重要载体和组成部分,其地位和作用已日益凸显。如何尽快适应我国加入WTO后的客观形势,努力提升县域经济综合水平,增强区域经济核心竞争能力,是一个亟待研究和探讨的重要课题。近年来。

从“力乐”的发展看改制

溧阳力乐集团公司的前身——溧阳市汽车座椅调角器总厂,原是绸缪乡的一个乡办小厂。自1988年创办起,由于多种原因,企业发展一直甩不开步子,至1992年,年销售额仅900多万元、利税40多万元。1993年上半年。该厂在全市率先实行了"先售后股"的改革,在改制后短短的两年多时间里就发生了巨大的变化,主要表现为资产增值、企业增效、集体增益、职工增收。力乐集团公司的迅速发展,给人们提供了许多有益的启示。

提高调研水平当好参谋助手

深入开展调查研究,努力为领导决策提供参谋意见,发挥助手作用,是党委办公室的一项重要职能,也是秘书人员的一项基本功。近年来,我们市委办公室在人手较少情况下,在保障市委工作正常运转的同时,坚持把调查研究摆上重要位置,思想上高度重视,工作上落实任务,力量上保持倾斜,以出大成果、好成果为目标。