凝聚非公企业党建合力 锻造高质量发展强引擎

做好非公企业党建意义重大。党的十八大以来,习近平总书记多次作出重要指示批示,主持召开民营企业座谈会、企业家座谈会,给非公经济发展和非公企业党建工作指方向、强定力、增信心,为加强这一领域党建工作提供了根本遵循。近年来,溧阳市坚持“抓典型、做示范、促带动”,推进非公企业党建区域化协同、党务人才与企业发展契合、党建阵地线上线下结合、党建与业务工作融合,用不断的探索与实践证明,非公企业党建合力是引领企业高质量发展的“强引擎”。

江苏省溧阳市“333工程”选育农村致富带头人

为深入贯彻省第十三次党代会关于“两聚一高”要求，溧阳市以打赢脱贫攻坚战、建设高水平全面小康社会为着力点，突出抓好农村致富带头人的选育工作。

江苏省溧阳市推进集中性教育向经常性教育延伸

今年以来，江苏省溧阳市在抓好学习教育从“关键少数”向广大党员拓展的基础上，坚持推进集中性教育向经常性教育延伸，以积极开展三项行动为保障，确保学习教育常态化、制度化。

溧阳试行党员和入党积极分子义工制

最近，溧阳市在市直属机关党组织的党员和入党积极分子中开展了义工制试点工作，将党员的教育管理和入党积极分子的考察与社区义工服务工作相结合，进一步推进了机关作风的转变和社区建设水平的提升。义工制的主要内容是将市直属机关党委下属的56个基层党组织与城区范围内的27个社区结成对子，有针对性地组织党员和入党积极分子到所挂钩的社区开展义工服务。义工服务的主要内容包括政策宣传、文化建设、助老扶弱、

溧阳从解决村干部物质保障入手

“当三年村官，赔一幢楼房”。在溧阳市农村，过去不时会听到人们对当村干部的这般形象调侃。牢骚怪话不是没有出处，在一些镇区的经济薄弱村里，好多村干部辛辛苦苦干一年，到头来却两手空空。报酬待遇成为制约高素质村干部来源的最大“瓶颈”，溧阳市委、市政府从长期以来困扰村干部队伍建设的报酬待遇上破题，

“三走进”强化干部精准识别

溧阳市通过走进领导班子、走进实战一线、走进干部内心,坚持经常性、零距离、多角度地考实考细考准干部,为发现和培养高素质专业化干部提供重要依据。走进领导班子,考实工作状态。着重研判领导干部个体素质与岗位的匹配度、与班子整体的契合度、与班子结构的互补度。跟踪了解干部日常表现,年初听取各镇(区)主要领导对班子建设的设想,阶段性询问组织委员本地干部重要事项、整体表现。

探索党内基层民主实现途径

多领域推行公推直选。从2004年起，溧阳市先后在非公企业、乡镇、机关事业单位和行政村等不同类型、不同层次的党组织中进行了公推直选的尝试，取得了一定的实践经验。在公推直选镇党委领导班子成员试点工作中，一是多轮推荐。采取个人自荐、基层党组织推荐、党员群众联名推荐和全市领导干部推荐等“四种形式”。二是双向推介。组织候选人与选举人见面，回答党员提问，发表竞职演说等，确保实现充分竞争。三是全程差额。在公推直选的民主推荐、确定候选人、大会选举等主要环节中，推行全程差额，逐轮差额产生候选人。

回顾

组织兴则百业旺,商会党建正是实现工商业高质量发展的“关键一招”。本期策划聚焦商会党建的现实问题,深入剖析了新时代党组织与商会组织融合发展、多元共赢的实现路径,辅之以业界行之有效的实践经验做法,为各地打开商会党建新局面提供了有益启发。

依托远教平台打造文化阵地

溧阳市发挥农村党员干部现代远程教育资源优势，打造三大文化阵地，促进学用水平提升和成果转化。打造健康网络文化阵地。各行政村远教站点开设自助网吧，每天定时免费开放。发挥“溧阳党建网”主阵地作用，引导党员群众关注时事热点，了解国家富农惠农政策，学习农业科技知识，进一步开阔视野，提升文化素质。

“流动课堂”激活社区干部培训

江苏省溧阳市在基层组织建设年中，突出打造“双强型”社区党员干部队伍，采取“全程委培＋流动参训＋主题教学”三位一体模式．对全市城市社区党组织书记进行集中培训。

“四微工作法”提升远程教育实效

溧阳市富民资产合作社创新思路，将“微文化”理念融人远程教育中，把党的声音、旅游政策、市场信息和适用技术快速传到社员耳中，有效提升远程教育的吸引力、影响力和实用性。

“四民”主题实践活动

溧阳市结合实际，开展以“为民、亲民、惠民、利民”为主要内容的“四民”主题实践活动。强化“为民”教育。按照“学党章，强作风；学历史，强责任；学业务，强本领”的要求全面加强党员党的群众路线教育、专业技能教育。实施学习轮训活动，开展一次党课评比，组织一项专题讨论，推出一批先进典型。推动“亲民”实践。结合正在开展的“领导干部下基层”和“双挂双促”活动，组织2400多名机关干部走下去、住下来。通过搞好一次民意征集，开展一次政策宣传，参与一次劳动实践，增进群众感情、拉近同群众的距离。落实“惠民”行动。结合调研和民意征集的意见和建议，分类梳理，落实到相关部门，要求限期提出解决办法，解决群众反映的热点难点问题154件，受到了群众的普遍欢迎。

创新考核机制 强化大学生村官管理

三级联考．考“显绩”更考“潜绩”。采用市、镇、村（社区）三级联考机制，通过量化具体指标考“显绩”，走村入户考“潜绩”，不仅对“村官”工作能力、引领致富、调解矛盾等具体业绩进行考核，更注重对“村官”组织观念、生活作风、群众亲和力等潜在能力调查，全面考核村官的德、能、勤、绩、廉。

“三活”推进十八大学习宣传活动

“菜单课程”活内容。确保基层干部群众会学。在基层干部集中轮训基础上，突出重点，制订适宜各领域党员干部学习的“个性培训方案”：针对参学对象类别众多的特点，制定了学习十八大“菜单式课程”，分必读课程和选读课程，供不同群体选学。

换届考察“四类约谈”

溧阳市委组织部把增强干部活力、保持干部队伍相对稳定与换届考察工作相结合，针对换届过程中可能产生的问题，分别开展“四类约谈”。

系统集成打出干部监管“组合拳”

突出系统集成，打出干部监督管理的“组合拳”。目标上，坚持追求党政人才管理效益的最大化：理念上，引入现代化人力资源管理理念，实现制度管人、痕迹管行，进而实现自我管心；手段上，以“大数据”技术，建立干部管理信息集成系统：方法上，采用多渠道汇集信息、综合性分析研判、全方位教育引导、共享式结果运用等方式，实现从严管理干部目标明晰、理念科学、手段丰富、方式灵活。

弹好远教服务“四重奏”

溧阳市党员远程教育中心树立大远教观，尝试十个手指弹钢琴，弹好远教服务的“四重奏”。

“四聚四提升”擦亮发展人才底色

聚制改革之力,从“源头处”提升引才环境。溧阳市以《“天目湖英才榜”行动计划》为制度引领,优化引、育、留、用全链条保障,吸引一批与地区发展方向、专业契合度高的中高端产业人才,培育一批教育、卫生等领域具有较高知名度和影响力的本土行业人才,让更多家乡人服务家乡。

干部档案材料“三式”收集

溧阳市根据干部人事档案材料的形成规律和特点，采用三种方式全面及时收集档案材料。